由拆鐘錶到快速做飯 融會興趣闖出專業方向
工程人的啟蒙，往往始於對世界的好奇。申作軍笑言，自己對機械的喜愛或許「天生如此」，他兒時總愛把父親的手錶、家中的鐘錶拆開來研究：「反正會動的機械，我都非常感興趣。到現在看到各種機械裝置，依然很熱愛。」這份熱忱讓他最初選讀機械工程，而隨着閱歷增長，他愈發覺得「跟人打交道」及管理複雜系統，同樣引人入勝。他特別提到，學生時代讀過華羅庚談「怎樣最快把飯做好」的統籌方法，從中受到啟發，也因此對「如何用最短時間、最低成本把事情做好」的決策優化產生濃厚興趣。
「硬功夫」結合「軟實力」
兩種興趣最終融會成申作軍的專業方向，他形容，若只做純粹的機械，往往會邁向加工與製造；要闖出新意，便需要以學術研究補位，因此他把工程技術的「硬功夫」與系統管理的「軟實力」結合，研究重點涵蓋物流及供應鏈管理、數據驅動決策與系統優化，讓研究成果「飛得精準、飛出效率」，助力工業升級，讓更多產業做得更好，創造經濟效益。
作為管理與決策優化專家，要如何在繁忙工作與生活間取捨平衡？申作軍認為，關鍵在於分清輕重緩急，像求解最優解一樣安排日程，把時間妥善配置，對喜歡的事情要全情投入，但其他地方也不能「掉鏈子」。
要求學生平衡工作與生活
他常對學生說，博士生涯在修課、科研之餘，還要兼顧感情或家庭，因此更要懂得自我管理。給學生諮詢時他亦會先問：「你是晨型人（Morning Person）還是夜型人（Night Person）？」例如若是晨型人，他會建議對方把每周二、四上午「整段封鎖」，預留狀態最好的時間專注做研究；周三下午則可安排運動或其他事務，把要做的事寫進日程，再按時間逐項分配；有時亦需要適度多工，避免連續幾天只做一件事而忽略其他領域。
申作軍笑言，現時新科技不斷更替，自己亦要不斷學習新知識，因此團隊每周五都有組會一起學習，「若只是自學，往往學了10分鐘就來一通電話被打斷了。」透過與學生約定，兩小時的學習時光讓他能真正沉下心來，大家輪流學、輪流講，互相促進。
