善用跨界經驗 民生工作更高效 「雙料議員」譚鎮國:通勤不忘處理公務 「碎片時間」不浪費

●譚鎮國表示,已與團隊發展出一套「碎片時間利用術」,善用通勤時間工作。 香港文匯報記者郭木又  攝
●譚鎮國表示,已與團隊發展出一套「碎片時間利用術」,善用通勤時間工作。 香港文匯報記者郭木又 攝

  「我是『雙料議員』,早有心理準備要處理很多工作,但沒估計到的就是這個車程。」首次當選為立法會議員的譚鎮國,同時身兼北區區議員,他口中的「沒估計到」,指的是一天內往返立法會與地區3次,加起來動輒數小時車程的極限日程。他笑說,最忙碌的時候,清晨在北區或天水圍出席活動,接着趕回立法會開會;委員會會議結束後,又要折返區議會,晚上再回立法會處理其他事務。「每一次往返最少花了一個半小時,這確實需要消耗不少精力。」為應付這種高強度節奏,譚鎮國與團隊發展出一套「碎片時間利用術」,同時採跨界別、跨機構的合作模式,是他以最大程度服務市民的具體實踐。 ●香港文匯報記者 康敬

  「我們會利用車上的時間,不能只開會,還要溝通、給團隊方向,這些全在車上進行,其實一刻也沒停過。」譚鎮國慶幸自己不暈車,能在車上看文件、與助理討論行程。「我一直住在大埔,日常車程怎麼說也要半小時以上,早就習慣好好利用這段路程時間了。」譚鎮國解釋他的「碎片時間利用術」時說。

  政策清單具體 採「抓重點」策略

  跨界別的歷練,是譚鎮國擔任立法會議員後迅速上手的重要底氣。他曾任香港政協青年聯會主席、東華三院主席,到現時擔任新界青年聯會主席、新界社團聯會理事長,他接觸過醫療、社福、青年、教育等不同範疇。「和不同部門溝通時,過去的基礎大幅降低了時間成本,大家早有默契。」他舉例說,在處理地區求助個案時,擔任過東華主席的經驗讓他清楚哪些可直接處理、哪些要轉介、哪些應向政府反映,處理起來格外順暢。

  憑藉這些跨界經驗,他也很快鎖定自己的民生關注焦點,而政策清單亦相當具體:從街坊日常提到的巴士路線,到醫療收費問題,都在跟進之列。他尤其關注北部都會區的醫療配套:「那裏未來將居住250萬人口,相當於香港的三分之一,醫療一定要超前部署。」

  譚鎮國明白每位議員各有專業分工,故他與團隊採取「抓重點」策略,在有限精力下優先處理最貼身的議題,同時與不同界別的議員互補合作。

  逐漸克服鏡頭恐懼

  然而,這位年輕議員也有意想不到的「死穴」─鏡頭恐懼症。他坦言:「本來講得好好的,一對着鏡頭,可能突然腦子一片空白了。」他甚至連看到自己的樣子、聽到自己的聲音都覺得尷尬。選舉期間,街上到處都是自己的海報,成了他最大的挑戰。「你想想,整座天橋兩邊都是自己的樣子,心裏會想:『哇,這是怎麼回事?』」他笑說,雖然大部分已克服,但至今仍會感到不好意思。

  譚鎮國的另一個「新人症候群」是極度怕遲到。他笑言,因為住得遠,還要過隧道,一開始真的早一個多小時就到會場,同事們都還沒到達。時至今日,若沒有特別情況,他仍習慣最少提早一小時抵達會場,有時甚至會對着空無一人的會議室練習發言,藉此克服鏡頭恐懼。

  在緊湊的議會工作中,減壓方式是運動,特別是打拳。「老實說,現在真的坐得多了,也開始踏入容易發胖的階段。」他堅持一周運動三、四次,若實在排不出時間,他就會跑步鍛煉身體。

  談及對自己的要求,譚鎮國說得樸實而堅定:「民生相關的事情肯定是首要的。我是直選議員,一定要代表選民在議會發聲,這是責任,也是對選民的交代。」

  從青年團體、地區社團、社福機構再到進入立法會,他希望延續「為民」的信念:「希望真的能夠幫助市民解決生活中遇到的困難和需求。我明白政府有時需從整體公共利益考量,而還有很多民間團體可以動用自己的力量,我可以做好橋樑溝通工作。」

  他期望切實跟進每宗街坊反映的民生議題,而該出席的會議會認真對待,該做好的本分做到足─這是他對自己最基本、也最堅定的要求。