「新工程合約」優化管理 「安全智慧工地」減意外 前海五試點用港建造業機制與系統
發展局、廣東省住房和城鄉建設廳（廣東省住建廳）與深圳市前海深港現代服務業合作區管理局（前海管理局）昨日宣布，在前海推出五個試點項目，採用香港「新工程合約」（NEC）模式或「安全智慧工地」系統。
發展局常任秘書長劉俊傑表示，是次合作是深化粵港澳大灣區規則銜接、機制對接，以及加快發展新質生產力戰略部署的重要一環，助力前海建造業邁向國際化，讓香港更好融入和服務國家發展大局。有立法會議員接受《大公報》訪問時表示，香港依託工程領域的成熟技術與管理經驗，與前海開展深度合作，兩地取長補短、互學互鑒，實現兩地協同進步。\大公報記者 龔學鳴
「前海NEC與安全智慧工地系統試點項目」啟動禮於NEC領袖論壇上舉行。五個試點項目中，「十一號路空間改造工程」及「桂灣三創新連廊、桂灣三樞紐東連廊、聽海前灣四連廊工程」將採用香港的NEC合約模式，優化工程合約管理機制；而「通港街（媽灣二路至媽灣大道）道路及管廊工程」、「前海深港廣場項目（一期）交易廣場段、景興激浪段」及「媽灣首開區01地塊東塔項目」則會採用香港的「安全智慧工地」系統，強化安全監管數碼化。
深化大灣區規則銜接機制對接
活動由發展局常任秘書長（工務）劉俊傑、發展局副秘書長（工務）何英傑、廣東省住建廳二級巡視員黃維德及前海管理局首席港澳聯絡專家黃梓謙主持。
劉俊傑表示，今年是國家「十五五」規劃開局之年，是次合作為規劃中關於深化粵港澳大灣區規則銜接、機制對接，以及加快發展新質生產力戰略部署的重要一環。試點項目將落實去年施政報告有關深化港深在工程建設領域合作的建議，把香港建造業的先進工程管理制度和創新科技應用引入前海，助力前海建造業邁向國際化。這不僅促進區域聯動，更讓香港更好融入和服務國家發展大局，助力國家高質量發展。
工程界立法會議員卜國明指出，香港應用「新工程合約」模式已存在多年，積累了豐富且成熟的實操經驗。此次將香港工程合約模式與智慧工地系統落地前海，不只是技術與管理經驗的輸出，更是粵港澳大灣區規則銜接、機制對接的重要實踐。卜國明指出，主動對接內地發展、融入並服務國家發展大局，是香港發揮自身優勢的重要方向。香港依託工程領域的成熟技術與管理經驗，與前海開展深度合作，兩地取長補短、互學互鑒，既能助力前海工程建設提質增效，也能推動香港更好融入大灣區發展，實現兩地協同進步。
港逾850項工程應用NEC模式
立法會議員鄧銘心表示，香港在工程管理方面擁有豐富經驗，尤其是近年廣泛應用於大型基建的「新工程合約」模式。她指，這一種合約模式其核心是促成業主、設計師、承建商等各方從工程初期開始便緊密協作，透過良好協商解決現場問題。她認為，雖然內地在工程技術上發展迅速，但香港在進度追蹤、合規監督、地盤管理等「軟實力」上具優勢，兩地可優勢互補。
NEC合約模式提倡業主和承建商以夥伴協作精神互動，並設立完善的項目管理系統，包括風險預警機制、補償機制和行動時間表，有效解決合約問題，提升工程項目的表現。發展局於2009年在工務工程引入NEC合約模式，至今已應用於超過850項工務工程，合約總值超過5500億元。其他公營機構包括香港機場管理局和香港鐵路有限公司亦已經應用NEC合約模式。
「安全智慧工地」系統能實時地遠程監控工地高風險活動（例如吊運、密閉空間作業、移動機械操作等），及早發現危害並即時發出警報，避免嚴重事故發生。工程團隊更可利用系統所收集到的安全表現數據，分析及查找安全隱患的癥結，以制定適當的改善措施。為鼓勵工程團隊善用系統，發展局聯同建造業議會推出「安全智慧工地」系統標籤計劃，向經實地巡查及評核為妥善應用系統的工地發出標籤，至今已有超過800項公私營工程項目獲發標籤。在應用系統後，建造業整體意外率明顯下降約兩成，對工地安全帶來正面的作用，工人的安全亦得到更全面的保障。
