年輕創業家：深耕特定客群 建真誠關係
香港文匯報訊（記者 朱欣欣）香港零售高峰會昨日上午舉行「零售新『世』力：年輕企業的突圍之道」會議。三位年輕創業家分享如何憑藉靈活策略、社群經營與創意差異化，突圍而出，展現香港零售新生代活力。他們認為，在現今的人工智能時代下，線下體驗、社群連接與創意差異化仍是零售核心競爭力，寄語年輕企業應善用靈活優勢，深耕特定客群，建立真誠關係，才能形成大型平台難以複製的競爭力，為香港零售注入更多年輕化、可持續與創意新動能。
GreenPrice聯合創辦人韓駿謙昨日分享指，香港每年約有1.5億件臨期產品被丟棄，造成嚴重環境負擔。品牌看準「臨期精品零售」的定位，以三至五折價格銷售臨近或剛過最佳使用期的化妝品與食品，打破「廉價粗糙」刻板印象，並針對高學歷理性女性及學生客群，將「買平」重新包裝為「拯救地球＋理性省錢」的環保價值，店舖並採用升級再造材料打造藝術裝置，目前品牌已開設20餘家分店，並與商場及品牌合作處理臨期貨，實現三方共贏。
創意情感行銷 打造話題產品
甜筒暉有限公司創辦人馮志暉從個人社交媒體起步，十年深耕成為融合潮流、藝術與情感的生活方式IP。品牌堅持手工製作高顏值雪糕，透過創意跨界與情感行銷破圈，打造話題產品。情人節主打「單身也能慶祝」理念，引起年輕消費者共鳴。
Social Club Series聯合創辦人胡兆軒則以「派對社群＋跨界聯動」模式突圍，其品牌從30至40人的小型午後派對起步，逐步發展成1.8萬人高黏性社群。胡兆軒強調「以社群為先」，合作必須讓用戶真正受益，舉例品牌曾與K11 MUSEA及Diesel合作大型主題派對，為商場及時尚品牌注入年輕活力，成功帶動流量與消費轉化。
