【側面看世盃2 經濟篇】亞洲市場價值認知轉變 中國底氣還價低於二五折埋單 FIFA轉播權索價碰壁 多國謹慎拒當「水魚」
國際足協（FIFA）主席恩芬天奴此前在瑞士達沃斯世界經濟論壇宣稱，「自1904年以來，FIFA一直是人類的官方幸福提供者」，延續該組織一貫的宣傳手法。然而FIFA至今仍未與包括印度、巴基斯坦、孟加拉、泰國等多國就世界盃轉播權達成共識，而中國的轉播權報價，則從2.5億至3億美元（約19.6億至23.5億港元）大跌至6,000萬美元（約4.7億港元）。分析認為足球作為全球第一「商業運動」，正面臨前所未有的壓力。
●香港文匯報記者 胡藝禾
有體育經濟學者提醒，多個亞洲國家正對美國主導的經濟體和機構提出質疑。如今中國和印度正用行動表明，他們對足球有不同的價值認知，並拒絕對FIFA提出的索價照單全收。
在印度，由於與板球賽程及商業生態高度綁定，足球世界盃的商業價值被明顯壓縮。2022年卡塔爾世界盃期間，印度傳媒巨頭Viacom18以6,000萬美元（約4.7億港元）拿下轉播版權，並通過「JioCinema」平台免費直播。雖然用戶暴漲，但廣告收入僅約3,000萬美元（約2.3億港元），最終整體虧損。這一結果直接影響後續世界盃版權的報價預期。
時差加場水分多
FIFA原希望將2026和2030年兩屆世界盃轉播權打包，以1億美元（約7.8億港元）價格出售給印度，但迪士尼（Disney）與印度傳媒巨頭信實集團（Reliance）新成立的合資企業「JioStar」，僅開出約2,000萬美元（約1.6億港元）報價，印度市場傳統媒體巨頭索尼（Sony）則因對手的壟斷地位，幾乎未參與競價。JioStar認為本屆世界盃比賽多在印度午夜時分進行，對印度觀眾不友好，故有底氣開出低報價。
另一亞洲巨大市場中國亦出現相似情況。在2022年卡塔爾世界盃中，中國貢獻了全球傳統電視收視率約17.7%，而在社交平台上，中國的賽事觀看時長更佔據半壁江山。鑒於中國海量的球迷群體，當最初提出逾2.5億美元（約19.6億港元）的版權競標底價時，FIFA還自信要價「合情合理」。
作為國家級廣播電視機構，中央廣播電視台長期承擔世界盃轉播。央視認為相比上屆，本屆轉播費漲至兩倍多，天價報價完全背離市場規律，更遠超預算上限8,000萬美元（約6.3億港元）。一系列現實考量，令央視在談判中姿態強硬：今屆世界盃約七成比賽在北京時間凌晨至上午進行，淘汰賽則大多在凌晨3時後，嚴重影響收視率與廣告招商。與此同時，本屆有48支球隊參賽，雖然場次從64場增至104場，但部分對決的水平被稀釋。而中國隊未獲世界盃參賽資格，令國內觀眾熱情有限。
FIFA與中國的談判於5月15日最終達成共識，交易內容不僅覆蓋今屆美加墨世界盃，還打包了2030年世界盃，以及2027年和2031年女足世界盃。知情人士透露，今屆世界盃版權費用僅為約6,000萬美元（約4.7億港元），不足FIFA最初要價四分之一。
