【財經淺談】後發優勢 行穩致遠
陸宏立 香港理大工商管理博士、香港銀行學會評審委員會委員、香港學術及職業評審局專家
一個國家或企業如在產業要素結構的領域上處處落後，就需要尋找一些關鍵的「發展要素」，在某些領域裏獲得競爭力的「相對優勢」，以實現持續增長。發展要素，歸納起來有3點：
（1）比較優勢：勞動力成本低廉，就可以在勞動密集型產業中獲得勞動成本相對較低的競爭優勢，為落後國家掙得「第一桶金」。
（2）後發優勢：可以通過學習和模仿、利用前人積累的大量技術和知識，包括社會科學和管理學的知識，來加速發展，這樣就可以少走彎路，節省試錯成本。
（3）本土優勢：在本國市場作為世界市場的一部分時，本土的企業和競爭者具有一定的信息與文化優勢。
3個相對優勢，最重要的是後發優勢，其次是比較優勢，而本文就是討論後發優勢的重要意義。
2018年，諾貝爾經濟學獎得主保羅·羅默（Paul Romer）強調知識創造知識及知識的「外溢效應」，用這個來解釋發達國家為什麼還能繼續增長，這叫作「內生增長理論」(endogenous growth)。我們也可以用「知識外溢」這個概念來思考中國的後發優勢，那就是後發優勢來自通過對外開放，融入全球化；通過國際交流，將先進地區的知識「外溢」到這裏來，然後通過學習，應用到產業實踐，並總結得失，加以提升。
後發優勢基於知識
現實中，很多發展中國家僅僅發揮比較優勢，沒過多久經濟就出現停滯，未能實現長期持續增長，也無法真正縮小與先進國家的差距。再看中國，這20多年的持續增長，正是「後發優勢」。在這段時期，中國已經不再是勞動密集型產業的發展，而是技術的進步和知識的普及，帶動高新科技產業的產生和發展。
再深一層，後發優勢的本質是以較低的學習成本和試錯成本，降低成本，它可以產生在所有的領域、所有產業當中，從而使經濟全面增長，形成較為完整的產業體系。中國作為後來者，通過在開放的過程當中，不斷學習、引進、吸收，使知識和技術的增長可以更快地接近世界前沿。如6G技術，現已在全球領先。
2026年中國家電及消費電子博覽會（AWE）在上海舉行，以「AI科技·慧享未來」為主題，一批新的智能家電集中亮相，從靈活「上崗」的具身智能機器人，到智慧方便的多功能廚電，吸引來自全球的逾千家參展商注目。多模態AI 讓機器人能實現情緒理解、環境識別與長期記憶。這是後發優勢的一個縮影。
要鞏固後發優勢，更要着重自主研發，這便是中國現時強調的「知識型經濟」這個戰略核心，使「硬科技」、「黑科技」的進展居於世界前列。
題為編者所擬。本版文章，為作者之個人意見，不代表本報立場。
