勇於改革創新 公營醫療長青
范鴻齡 醫院管理局主席
一連三日（5月11至13日）的醫院管理局研討大會今日正式揭幕。這場醫療界年度盛事，不僅是一眾醫療翹楚交流技術與經驗的平台，更是我們檢視過去、籌謀未來的關鍵時刻。站在醫管局成立35年的歷史節點上，看着會場及線上逾9,000名來自世界各地的專家學者與醫護同事深入探討醫療創新科技、數據驅動及循證醫學、可持續醫療發展，以及醫學教育及全球人才發展等前沿議題，筆者實在感到鼓舞和欣喜。醫療改革創新從不只是一場需要持之以恒的馬拉松，更是需要同儕共同參與的盛事。
35年前，醫管局的成立標誌着香港醫療體系進入新紀元，致力為社會提供優質醫療服務。現時醫管局已建立並維持一套以效率、專業及卓越著稱的醫療系統。2025年是醫管局啟動改革的里程碑，醫管局在多項改革上取得穩步進展，持續提升服務質素。
收費改革初顯成效 資源配置更合理
醫管局今年落實公營醫療收費改革，堪稱各項改革的重中之重。在醫務衞生局的領導下，這項具影響力的改革正邁向資源配置合理化、集中資源服務「貧、急、重、危」病人的目標。例如，公立醫院急症室集中資源救急扶危，今年1月至3月的總求診人次較去年同期減少約10%，其中非緊急個案更大幅減少22%，顯著提升了急症室處理危急個案的效率。所有危殆及危急病人的輪候時間均達標，危殆病人可獲即時治理，危急病人可在15分鐘內得到診治。緊急個案的平均輪候時間亦由24分鐘縮短至20分鐘。
我們同步優化醫療費用減免機制，為有需要的病人提供援助。截至4月底，獲批費用減免的病人人數顯著增至逾22.4萬，是改革前全年約1.4萬的16倍。醫管局引入全年收費上限一萬元保障，截至4月底已收到近3,000宗申請。獲批病人該年度無需再就合資格醫療服務支付任何費用，為因重病、長期病患或需頻密使用公營醫療服務的病人提供更全面的保障。
服務以病人為本 提升質與量
醫管局在推動「以病人為本」服務方面亦取得顯著進展。自各醫院管治委員會轄下設「優化以病人為本服務專責小組」以來，每間醫院都推出不同提升病人和訪客體驗的措施。最近，醫管局亦優化探訪安排，復康、療養等非緊急病房的探訪時間延長至9小時，兒科病房更實行24小時探訪，以照顧病人和照顧者的需要。另外，醫管局流動應用程式HA Go用戶數量突破350萬，成為病人及照顧者輕鬆使用公院服務及管理健康的好夥伴。
「第一個十年醫院發展計劃」料於2031年前逐步完成，屆時公立醫院病床總數將由2022年3月的約3萬張增至約3.5萬張，手術室數目亦由約250間增至約360間。其中，瑪麗醫院第一期重建工程已完成，正分階段安排移交以投入服務；啟德醫院則將於今年10月起分階段投入服務，成為香港最大的公營醫療樞紐。
發揮「超級聯繫人」角色
改革是邁向可持續公營醫療系統的關鍵一步，而追求臨床卓越就是醫管局的核心動力。目前，已有四間公立醫院通過《國際醫院評審認證標準（中國）》評審認證，預計2027年底前將共有七間急症醫院完成認證。此外，醫管局亦根據國家認證標準設立胸痛中心及中風中心，由瑪麗醫院、威爾斯親王醫院及屯門醫院先行。上月，第十五屆中國胸痛中心大會首次在香港舉行，凸顯了香港作為「超級聯繫人」的獨特角色，促進全球醫療領袖與行業專家的交流與合作。
以上種種改革與進展，離不開國家、特區政府的堅定支持，更離不開一眾醫護人員的無私貢獻和熱誠。國家「十五五」規劃綱要以及香港首個五年規劃是為我們導航的指南針，而精益求精的醫護人員就是我們的中流砥柱，讓香港公營醫療服務不斷突破革新，守護市民健康。
