【愛蘭說】貴州考察手記
龐愛蘭 香港十大傑出青年、健康城市聯盟（香港）副主席
復活節我與朋友遠赴貴州，考察文旅項目。行程驚喜是臨訪剛於今年初開業的「翁布咖啡·洞穴瀑布」。彝語「翁布」意指山野，瀑布自洞穴頂傾瀉，石橋橫跨溪澗，水聲轟鳴間營造出奇異靜謐，概念直追意大利洞穴餐廳，價格卻親民，成婚攝絕佳場地。
此行最令我深思的，是烏江寨的蛻變歷程。這個遵義深山裏的貧困村，2016年啟動旅遊開發，卻因資金斷裂於2019年停工，2021年被列省級閒置低效旅遊項目。轉機在「三權分置」制度創新：所有權歸國有、管理權歸混改公司、經營權歸專業團隊，政企徹底分開，2022年春節試運營後正式開業。原居民獲安置新房與商舖經營權，景區優先聘本地村民，員工約千人，七成為周邊居民。景區175家店舖中，運營採「六成自營、二成合作、二成招租」模式，2025年營收近三億元，累計接待遊客逾三百九十萬人次，帶動周邊新增民宿四百餘家、餐飲二百餘家。從爛尾到「貴州夜景天花板」，烏江寨證明扶貧旅遊關鍵在制度設計，讓原居民從旁觀者變為參與者與受益者，方能生生不息。
回望香港，維港璀璨、離島恬靜、舊區中西交匯的肌理猶在。烏江寨的蛻變令人不禁聯想：每一處山水或許都在等待一個更貼近土地脈絡的述說方式。那份將在地故事溫柔轉化成體驗的用心，值得細味。旅遊的真諦，或許不在於景點多寡，而在於人與土地之間，那份真誠的連結與對話。當遊人散去、燈光漸熄，留下來的應是社區的活力與尊嚴，而非鏡頭裏的浮光掠影。此行所見，既是風景，更是啟迪。貴州山水之間，我看到的不是宏大藍圖，而是村民臉上的從容與希望。這份踏實的獲得感，才是可持續發展最動人的註腳。
