思維轉換/創冷：「科研思維」切換至「市場思維」
從實驗室的燒杯到廣州南沙的生產線，從學術論文到多元化的工業產品，專注於研發無需製冷劑、零耗能的「被動輻射製冷」塗料的香港企業創冷科技（i2Cool），在短短數年內便成長成該領域的全球專利領先者。聯合創始人兼首席執行官朱毅豪表示，從科研人員轉型為創業者，最大的挑戰在於將「科研思維」切換為「市場思維」。
這一轉折發生在2022年。當時仍在求學的朱毅豪與導師憑藉一項創新技術，在校方孵化計劃支持下踏上創業之路。他回憶，最初介紹項目時，內容仍圍繞技術原理與實驗數據；而今，他的演講重點已轉向行業分析與實際應用案例。「分享的廣度與深度都增加了，也更容易獲得市場認同。」
後期投資者看重回報
思維轉變首先體現在解決「規模化」難題上。實驗室中可在理想條件下用高純度試劑製備樣品，達到最佳效果；而市場要求以合理成本大規模生產，並在複雜真實環境中穩定發揮性能。「完全照搬實驗室方法，成本將無法承受。」朱毅豪指出，團隊必須在材料與工藝上反覆調整，平衡效果與成本，同時滿足工業標準與法規認證，這正是許多科研團隊所缺乏的經驗。
另一方面，資源獲取方式也在不斷演變。早期依賴大學及政府的創新資助（如TSSSU），「很多早期投資人其實是投『人』。」朱毅豪解釋，在尚無營收數據的初創階段，投資者更看重創業者的執行力與學習能力。然而當技術邁向商業化、進入市場競爭時，過渡至私募與風投資金並不容易，「科技產品回報周期長，前期壓力很大。」
產品原型落地後，公司轉向尋求能帶來產業渠道與應用場景的戰略投資者。目前，創冷科技正積極對接可大規模應用其技術的產業資本，計劃擴大國際項目落地規模，並與更多政府及企業建立戰略合作。
