靈活部署：救人為先 以速護命
香港文匯報訊（記者 黃子龍）醫療輔助隊在應對大型活動時，都會從人手、裝備、訓練、行動部署、指揮與溝通等方面部署。香港醫療輔助隊總參事黃英強在訪問中表示，不同的活動，醫療輔助隊都會根據賽事特性、天氣變化及過往經驗靈活調整。以今次香港馬拉松賽事為例，團隊打破「等指示、再救援」的舊思維，要求隊員遇見或得知附近有人受傷，立即出動救援，邊救邊通報或先救後通報，避免因等待指示延誤時機。
先救援後通報
「今次賽事有逾7萬名跑手參與，醫療輔助隊成功處理2,600多宗個案，當中3名心臟停頓跑手經救援後恢復意識，『先救援、後通報』的意識，成為搶救生命的關鍵。」黃英強介紹，本屆賽事的人手部署因參賽人數激增而升級，共動用逾900名人手，包括隊內醫生、護士、隊員，以及來自3間大學物理治療學系的師生，彌補運動創傷處理的專業需求。
位於維園的控制中心亦強化配置，增加政府職員及分工崗位，確保資源調派高效，同時將急救隊員分為駐站及流動巡邏小隊，擴大賽道覆蓋範圍，讓救援更及時。
避免因等指示誤時機
「裝備準備堅持『因險調整』，並非一成不變。」黃英強說，本屆賽事於回暖期間舉行，團隊在終點及重點急救站加配降溫冰袋；不同活動亦有針對性安排，如毅行者活動因山頭低溫增配保暖氈，疫情期間小型馬拉松則添置噴壺及大量冰袋。此外，團隊安排物理治療師應對專業抽筋處理。
在訓練方面，除日常考核外，賽前專設馬拉松針對性訓練，包括運動創傷處理、控制中心運作等，並透過簡介會、問卷考核確保隊員熟悉部署，為突發狀況做好準備。
「要讓所有隊員都有『先救援、後通報』的意識，」黃英強強調，這是近年部署的重點。團隊打破「等指示、再救援」的舊思維，要求隊員遇見或得知附近有人受傷，立即出動救援，邊救邊通報或先救後通報，避免因等待指示延誤時機。西隧口個案中，隊員聞訊後即時分工救援，正是有效貫徹這一理念，為心臟停頓跑手搶奪寶貴急救時間。
在本屆馬拉松賽事中，指揮與溝通亦同步優化。控制中心匯聚多部門人員，設立專用醫療急救熱線，增加無線電數量，確保信息暢通。黃英強表示，所有部署皆以「救人為先」，無論是人手、裝備的靈活調整，還是救援意識的強化，都是為了在突發狀況中爭分奪秒。
