企業成長 需完善營運團隊
【大公報訊】在「企業家精神與領導力」圓桌論壇上，多位企業家分享營運心得及企業不斷壯大期間的挑戰。MemeStrategy行政總裁及9GAG聯合創辦人陳展程表示，公司一開始有4位共同創辦人，大多數共同創辦人都專注於實際工作，所有事情都親力親為，但在擴大團隊後，便要學懂怎樣委派工作，這是最重要的關鍵。
Farmacy Group聯合創辦人及執行總裁麥嘉晉表示，企業家必須保持和以往一樣的承諾和熱情，專注於如何運用技術來打造一個可行的商業模式，故此必須親力親為。但隨着時間推移，公司的成長更多是關乎團隊文化，重點在於如何透過業務和產品，展現團隊的特色，同時要將客戶和合作夥伴凝聚在一起，與他們攜手共進。
萬希泉鐘表有限公司創辦人兼行政總裁沈慧林表示，當15年前創立品牌時，學懂了如何建立完善的手錶業務系統，並且與手錶店建立良好的合作關係。他指出，系統非常重要，因為打造一個零售品牌是從供應鏈開始，接着是行銷與銷售，還有售後服務，以及企業社會責任。
SleekFlow聯合創辦人兼行政總裁蔡廷峰表示，公司的成長過程，相信每個管理者都會經歷一個階段，最初願意聆聽別人的建議，並嘗試不同的方向，但最會相信自己的直覺，回歸到最初的自己。
