醫局薪酬改革 研引「優勞多得」
醫護起薪點超英國星洲 業界憂單以工作量計績效不合理
香港公立醫院醫護薪酬水平比許多已發展地區高，部分職位起薪點甚至是英國兩倍。醫管局主席范鴻齡昨在醫管局研討大會開幕式致辭表示，局方去年底成立管治及架構改革委員會，將研究多個領域包括薪酬架構改革，擬引入「優勞多得」理念，使薪酬與績效及貢獻更匹配。醫護界回應指，香港公院醫護薪酬比其他地區高，工作量也遠高於其他地區，直言醫護工作績效標準有別一般行業，若單純以工作量多寡作績效標準不合理，冀醫管局多與前線員工協商改革方案及績效標準。
員工薪酬長期是醫管局開支主要部分。翻查資料，醫管局每年動用近千億公帑，當中65%是不能削減的員工薪酬。同時香港的醫護起薪點，與新加坡與英國等發達經濟體相比屬領先水平。以駐院醫生層級為例，香港醫生稅前起薪為7.1萬港元，分別是新加坡與英國同級醫生的2.3及2.1倍。註冊護士方面，香港護士稅前起薪約3.65萬港元，分別是新加坡與英國的2.1及1.3倍。
范鴻齡：保持與管理層前線溝通
范鴻齡昨透露醫管局正進行深層次改革，將研究多個領域，包括薪酬架構改革，計劃引入「優勞多得」理念，使薪酬與績效及貢獻更匹配。他強調會在實際可行情況下，盡快開展研究，期間會保持與管理層和前線員工溝通。
香港護士總工會會長蘇肖娟向本報稱，希望醫管局在薪酬架構改革中兼具鼓勵性及透明度。她指公院護士人均工作量沉重，平均需照顧10名病人；同時需輪班對家庭生活影響較大，致使不少護理專業學生畢業後放棄成為正式護士。她建議新薪酬架構增加鼓勵性，吸引新人入行並留住有經驗護士。她直言護理工作不同一般行業，病人病情隨時轉變，績效難以量化，「如單純以工作量多寡作標準去計算，顯然不合理。」她希望醫管局多與前線員工協商改革方案。
曾在公院工作的家庭醫生李福基指，公院醫生每日面對排山倒海病人，「忙到連洗手間都無時間去。」他指香港公院醫生薪酬不能直接與外國比較，要同時考慮兩者的付出與工作環境等因素；又認為若僅從成本效益角度出發推行薪酬改革，或出現離職潮。
