醫管局培育發言人團隊 更清晰易懂解說事故

●醫管局昨日召開記者會,就落實提升質素與安全的工作進展作出說明。香港文匯報記者胡恬恬 攝
●醫管局昨日召開記者會,就落實提升質素與安全的工作進展作出說明。香港文匯報記者胡恬恬 攝

  香港文匯報訊(記者 胡恬恬)醫院管理局去年成立「公立醫院系統管理檢討委員會」,就提升質素與安全提出31項建議。局方昨日公布落實相關建議的工作進展,包括培育發言人團隊,加強事故應變團隊,以及優化根源分析,引入外部專家幫助分析複雜事故成因,具體措施包括為急診室配備腎上腺素預充筆、引入充氣式保溫系統等。

  醫管局行政總裁高拔陞表示,醫管局已就過去的醫療事故通過引入「人因工程學」分析作出改進,從設備設計入手降低人為失誤,如為急診室新配備「腎上腺素預充筆」,僅能用於肌肉注射,避免過往緊急情況下誤用靜脈注射的風險;手術室採用「充氣式保溫系統」,術前為患者加溫,現已在24間有手術室的醫院推行,病人術後出現低溫情況比率減少約50%。醫管局又逐步將傳統手寫處方轉化為電子記錄,降低人為錯誤風險。

  手寫處方轉電子記錄 減人為錯誤

  為加強事故後的公眾溝通,醫管局各聯網正培訓發言人團隊,成員須具備臨床經驗及質素安全管理知識,並對醫院行政運作有相當經驗。他們會接受專業發言技巧及危機應對訓練,確保能以清晰易懂語言向公眾說明事故原因,「過往事故解說多由醫院總監或部門主管負責,但引述過多專業術語可能令公眾難以理解,更可能誤會院方刻意隱瞞。專業發言團隊可更有效傳遞信息,同時體現問責精神。」

  醫管局並會加強醫院事故應變團隊,為成員提供培訓,對事故涉及的病人、家屬和醫護人員針對性做工作,各司其職,提高效率,確保醫院有效應對潛在危機,團隊內每個崗位有特定的成員和功能,避免工作重疊。

  同時,醫管局會優化根源分析,多角度分析系統問題,改善醫療流程,具體包括加開培訓班,讓更多員工能理解並掌握有關根源調查分析的專業知識,並強化根源調查委員會組成,讓合資格人員擔任委員會主席和協調員,並引入外部專家參與,包括人因工程學專家,提升根源調查質素。

  高拔陞表示,未來將定期公布工作進展,並計劃今年6月前全面落實委員會建議。