調整部署/迎戰美關稅霸凌 粵企以「變」應「變」
美國推行所謂「對等關稅」政策，引發全球貿易格局動盪，中國企業短期內將面臨特朗普的極限施壓，然而加徵關稅的靴子並非第一次落地，許多公司已有提前準備。在素有「世界工廠」之稱的廣東，有企業靜心觀望，更多企業則以「變」應「變」，積極應對，加班搶產。
記者在主攻美國市場的快時尚電商Shein供應鏈企業的車間看到，數百名工人近日仍在加緊趕工。亦有另一些企業，受美國客戶叫停訂單影響，張貼告示放假。更多的港企則是未雨綢繆，提前採取應對措施，繼續保持定力，拓展多元市場和多元產品業務。「我們已經做好準備，現在要做的是要有定力，以不變應萬變，不要被嚇亂。」有港商表示。\大公報記者 盧靜怡東莞報道
海關總署數據顯示，儘管2024年中美貿易額為6883億美元，同比增長3.7%，中國仍是美國第一大逆差來源國，但對美出口佔中國貨物總出口的比重，已從2018年的19.2%下降至14.7%。東盟早已取代美國成為中國最大的貿易夥伴，墨西哥則取代中國成為美國最大貿易國，中國位列第三。值得關注的是，近年來，對於「一帶一路」業務的開拓，讓部分企業的出口業務更加多元化，增強了抗風險能力。
在廣州一家Shein供應鏈生產商車間內，縫紉機高速運轉，冷氣開足馬力，數百名工人正加班趕工。該車間生產負責人告訴大公報，手頭的訂單依然充足，生產速度並沒有慢下來。不過，在東莞和佛山，也有部分工廠張貼告示稱，由於加稅成本難以負擔，部分美國客戶叫停訂單，故此暫停原計劃的周末加班。
拆分市場 提升抗風險能力
有港商向記者透露，雖然貨品已經包裝好了，現在仍只能靜靜放在倉庫。「即使美國對部分地區實施的關稅政策延後了三個月，但客戶已不敢下單，廠方亦不敢訂料，最後照樣做不成。」
全球化布局以提升抗風險能力，是不少公司在幾年前便開始着手的事情。雖然企業有35%的訂單來自美國，但港企龍昌集團董事總經理梁鐘銘並不慌張。「我們一直是生產玩具的，心態也很平和，畢竟很早就開始未雨綢繆。」他告訴大公報，龍昌早在約十年前已陸續將生產工廠搬到印尼，市場也拆成了三塊：美國、東南亞、歐洲各佔35%。「如果有一塊出問題，其他兩塊還能撐得住。」
梁鐘銘亦坦言，政策變動如此頻繁，讓很多工廠主「連夜不敢睡」。「我們已經做好準備，現在要做的是要有定力，以不變應萬變，不要被嚇亂。」他說，除了產業轉移和市場拆分外，他們還在業務上拓展了內地機器人教育賽道。「開機器人課程、辦比賽平台，我們投了不少資源。」
多元化發展 多邊經營應對
港資東莞美景實業有限公司副總經理兼董事長助理吳克翰告訴記者，公司主要銷售珠寶飾品及精密五金配件，主要做歐洲市場，目前暫時未受關稅直接影響。「現在的形勢，對企業而言，自己的訂單最重要，需要做好自己的企業。關鍵來說是多利用AI智能的項目，多元化發展，周邊國家多邊經營應對。」
珠三角的港口碼頭近日十分繁忙，不少貨品都趕着「出關」到美方暫緩實施對等關稅的國家。記者從東莞港灣區快線集團了解到，受美國加徵關稅等影響，中國企業的越南工廠需緊急出貨，他們近期協助一家客戶將越南工廠的貨物緊急空運至美國，空運團隊在24小時內成功協調艙位、安排發貨。
