企業訪談/港商轉向輕資產 輸出技術創新天
港資紡織製衣生產商溢達集團首席財務官王煒基指出，全球貿易體系正從傳統的「亞洲製造，歐美消費」模式，轉向區域內部貿易體系。這一轉變不僅體現在貿易流向上，也深刻影響了企業的經營模式。他認為，溢達集團正從傳統的重資產模式（建廠、僱工、生產），轉向技術輸出與輕資產合作，而香港作為內地與國際市場的雙向窗口，在這此過程中發揮着獨特作用。\大公報記者 李樂兒
王煒基向《大公報》記者分析，全球價值鏈的重構主要受三大因素驅動：其一，歐美市場低增長。歐美經濟長期陷入低增長周期，迫使企業重新布局市場，尋找新的增長點；其二，地緣政治風險。地緣政治不確定性加劇，推動企業將供應鏈區域化，以規避經營風險；其三，亞洲消費市場崛起。亞洲不僅是生產基地，更成為龐大的消費市場，亞洲消費者對產品質量的要求不斷提高，使得區域內能夠留存更高的增值份額，並可能催生區域性品牌，輻射其他市場。
根據IMF數據，亞洲經濟穩步增長，區內消費潛力增強。麥肯錫全球研究院的數據，亞洲區域內貿易佔比，已從2000年的46%攀升至2022年的58%。這趨勢表明，亞洲正從全球供應鏈的「製造中心」轉變為「消費中心」。
亞洲正轉變為消費中心
溢達深耕紡織業近50年，其經營模式也隨全球貿易格局的變化而調整，客戶源已從歐美轉向亞洲。王煒基表示，過去，溢達在東南亞等地購置土地、建設工廠、購置設備並僱用員工進行自主經營。然而，面對激烈的行業競爭和不斷變化的市場環境，溢達選擇從重資產模式轉向輕資產合作，將技術和管理經驗作為核心產品，向同行推廣並與當地公司展開合作。
王煒基坦言，這種轉型並非易事，溢達在「合作」這個選擇上掙扎了近十年。然而，事實證明，這種模式不僅加快了供應鏈網絡的推廣速度，還通過技術和管理經驗的輸出，提升了當地製造業的經營水平。
在全球貿易格局轉變的過程中，香港憑着「一國兩制」獨特的優勢，持續發揮內地與國際市場雙向窗口的作用。王煒基指出，香港不僅是內地企業「走出去」的橋樑，也是海外企業進入內地市場的門戶。例如，溢達通過與昆明植物研究院合作研發天然染料，以及與海外染料公司探討無水染技術的優化，展示了香港在推動技術合作與創新方面的潛力。
港推動技術創新具潛力
此外，香港在法律體制、金融領域、對國際業務的理解以及語言方面，均具有優勢，在複雜商業模式（如科技轉移、公司間合作計劃、海外交易等）具備更大的靈活性與可靠性。王煒基強調，香港的優勢，能夠為海內外企業的接軌提供重要支持。
隨着中國與「一帶一路」沿線國家合作的深化，以及金磚國家合作的擴展，香港及內地企業將迎來更多元化的合作機會。王煒基認為，區域協同發展具有必要性，而香港在此過程中扮演着關鍵紐帶角色。
對於上海國際金融中心與海南自由貿易港的建設對香港的影響，王煒基表示，各地的發展重點不同，企業的落戶需求也不同，因此並非「零和」關係。香港在金融、法律、國際業務理解等方面的優勢，使其在區域協同發展中仍佔據重要地位。
