井水集/向杭州學習！
近日在杭州舉行的一場招聘會，超過800間企業提供逾2萬個崗位，吸引了全國各地大批的優秀學子前往應聘。如今杭州「六小龍」的成功已形成人才「虹吸效應」，創科前景更加光明。對於香港來說，可從杭州的創科和人才政策上得到一些啟發。
對創科產業而言，人才是決定性因素。杭州人才策略的成功可以歸納為三個字：引、留、優。為吸引人才，杭州不僅是提供戶籍等政策支持，甚至在「衣食住行」等各方面推出具體優惠措施；為留下人才，省內各大院校和本地企業深度綁定，確保名校畢業生不外流；為優化人才的創業空間，從資金、政策乃至發展對接等方面，都予以明確支持。
正是在這樣的環境之下，形成了優越的發展土壤。以強腦科技為例，2018年從美國遷至杭州後，政府提供5000平方米研發場地，前3年免租，並協助對接浙江大學附屬第二醫院做臨床試驗，加速腦機接口產品轉化。首創「人才創業險」，為AI企業核心算法研發投保，若項目失敗最高賠付1千萬元，降低企業試錯成本。
近日招聘會上的雲深處科技，推出了40多個崗位，對人才的學歷要求以本科和碩士為主，對於是否畢業於「985」名校則不作硬性要求，而是更看重求職者的個人能力和工作經驗。「百萬年薪」和「不拘一格」，體現了鮮明的「人才為本」思路。
這些成功經驗，恰恰是香港當前所需要借鑒的。香港推出了多個「引才」政策，注重的是學歷和背景，是否能有更加靈活和有針對性的舉措？香港每年有數萬非本地畢業生，但留下來的比例並不高，如何強化對人才的支援和服務？創科企業和高校如何形成更好的聯動，以不斷優化創科生態圈？如此等等，都值得有關部門研究。
創科沒有定式，但發展不進則退。香港建設國際創科中心形勢良好，但需要持續不斷的創新突破，期待早日出現創科界的「香港六小龍」！
