新世界7招減債首務賣樓套現
中期盈轉虧66億 債務淨額與權益比率57.5%
新世界發展（0017）去年兩度更換行政總裁，其債務情況備受市場關注。截至去年底，該集團中期持續經營業務轉盈為虧，蝕66.33億元；綜合債務淨額1,246.3億元，債務淨額與權益比率為57.5%，較去年6月底增2.5個百分點。新世界發展行政總裁黃少媚昨於業績會中表示，集團以減低負債為首要任務，將全力推行「七招減債」策略，有信心克服困難。 ●香港文匯報記者 蔡競文
財報顯示，集團中期持續經營業務虧損66.33億元，去年同期盈利5.02億元；持續經營業務每股虧損2.64元，不派中期息。於去年12月底，集團可動用資金合共約340億元，包括現金及銀行結餘約220億元及可動用的銀行貸款約120億元。而於去年12月底，集團短期債務及總債務較2024年6月底分別減少94億元及51億元。截至去年底，綜合債務淨額為1,246.3億元，債務淨額與權益比率為57.5%，較去年6月底增加2.5個百分點。
積極管理財務 妥善處理債務
黃少媚昨表示，集團未來營運方針會專注於兩大方向，第一持續開展及推進業務發展，專注地產本業，確保營運正常及穩定，加快資金回籠；第二，改善公司現金流，積極管理財務，妥善處理債務。
對於減低集團負債方面，黃少媚表示將全力推行「七招減債」策略，首先積極出售發展項目，加快香港與內地市場資金回籠，北角「皇都」和啟德「柏蔚森」已經開賣，未來盡快推出黄竹坑港島南岸第5期、九龍城衙前塱道項目。並會於內地繼續推售多個位於一線城市的項目，包括廣州「凱旋新世界」、「新世界·天馥」，以及杭州新世界文化中心項目。
續與國企合作 釋放農地價值
黃少媚續稱，其次要積極出售非核心資產。繼續出售非核心資產（NCD）及業務套現，加上出售物業發展項目，目標於2025財年實現260億元的資金回籠。第三是釋放持有農地價值。集團於北部都會區擁有逾1,400萬方呎土地儲備，包括多幅優質地塊。目前已積極展開與央企及國企的合作，未來將加快項目開發進程，充分釋放農地價值。
黃少媚表示，第四為提高租務回報，增加經常性收益。集團在香港及內地的商業項目經營表現理想，旗下寫字樓租務維持穩定良好水平。未來，集團將持續提升租金收入，進一步擴大經常性收入規模。第五，精簡成本，減少資本支出同營運支出，嚴格管理開支，資本支出（Capex）及營運支出（Opex）均已明顯減少，當中資本支出比上年同期大幅下跌35%，2025財年亦會下調至不多於130億元，未來一段時間將繼續保持此方向。
至於第六招是暫停派息。繼續暫停派息，保留現金。最後第七招是積極財務管理，集團將繼續與各大銀行商討再融資安排，並積極把握已進入的減息周期，以進一步降低利息支出。
目標本財年合共套現260億
為減低債務及套現，黃少媚表示，集團會繼續出售非核心資產，以及物業銷售，目標本財年合共套現260億元。
她又稱，不會再單獨披露非核心資產出售進度，因為交易會「受不必要的報道影響」，所以會把物業發展銷售合併披露。截至去年底，香港物業發展收入為17.34億元，內地物業發展收入為 66.44億元，香港應佔合約銷售約52億元。
新世界發展昨收報4.82元，升0.837%。
新世界減債「七招」
❶ 積極出售發展項目，加快在香港與內地市場資金回籠。
❷ 積極出售非核心資產，目標2025財年實現260億元資金回籠。
❸ 與央企及國企合作，釋放集團持有農地價值。
❹ 提高租務回報，增加經常性收益。
❺ 精簡成本，減少資本支出同營運支出。
❻ 繼續暫停派息，保留現金。
❼ 把握減息周期，與各大銀行商討再融資安排。
