漂遊記/「不批量主義」\杜 若
我的消費觀，隨着時間流轉，不斷地發生着改變。
剛工作的時候，每日計算着每一分花銷，午餐往往用麥當勞的十二元午餐，晚餐則是彼時公司的十元飯堂。後來隨着工作時間的增加，消費的習慣也逐漸有了改變。
疫情的來臨使得當時在港且住在島上的我產生了濃厚的「孤島」感，物資緊缺的危機感讓我開始倉鼠一般地囤貨。疫情剛開始的幾個月，家中專門騰出了一個小房間擺放囤積起來的各種米麵油，彷彿即將進入「末日」一般。但隨着疫情的心理陰霾逐漸過去，大家的消費觀又恢復正常，囤積的各類儲備糧也就派不上用場。
但疫情中回到內地，各種「社群」與會員成為了最常見的產物，就算是買個水果，也要進入各類群聊，通過各類團購，才能買到最優惠的價格。如果想規避這類麻煩的流程，那就往往要到諸如「山姆店」「盒馬」之類的大型超市批量購買，才能享受優惠價格。不少批量買的食物放在櫃子裏「吃灰」，逐漸地，我買東西養成了看性價比的習慣，不少因為性價比而購置的物件如今也躺在家中不見天日。
回港之後，疫情已經告一段落。隨着生活的逐漸規律，年齡的逐漸增長，往日嫌棄性價比低的島上小店成為了我的日常。小店不會嫌棄顧客只買一個土豆或是兩把菜心，還會在顧客買菜之後貼心地送上一兩把小葱，與各種大批量卻無用的粗放式購買方式相比，這種量入為出的「不批量主義」，或許才是真正舒適的島居心得。
