迎難而上/盈利模式改善 長視頻平台「參戰」
付費充值曾是微短劇主要觀看和盈利模式，2023年5月，抖音集團首次向市場推出紅果短劇，其時依託字節的流量扶持和免費模式，同年8月上線獨立App，迅速改變市場格局和行業盈利模式。「紅果短劇」最直接的變現方式就是信息流廣告，用戶需看完廣告才能解鎖內容，再將廣告收入通過分賬模式吸引製片方。據其公布的短劇月報，2024年10月，分賬金額已超過2.5億元（人民幣，下同）。
優酷提高分賬 廣納好劇
杭州亞倩傳媒總經理王馨認為，免費短劇模式不用再投流，而把成本用於提升作品質素，進而提高收益，這對於製片方是具有吸引力的。她分享一個經驗：「民國劇在短劇中是不太有人願意碰的，主要是民國美學要求高，以及有很多禁忌話題，所以對導演有較高要求，而且製作成本也會提高。但我們11月在『紅果』上線的民國短劇《綺靡》單劇月分賬超過了25萬元。」
除了紅果，市場較熟悉的免費看劇平台還有河馬劇場、星芽短劇等。隨着免費微短劇平台的迅速崛起，「愛優騰芒」等傳統長視頻平台也有新動作。愛奇藝宣布正式推出「短劇場」和「微劇場」；優酷通過提高短劇單集分賬上限、引入拉新系數等指標，激勵片方努力拿出優質內容；騰訊通過「微短劇＋文旅」、「微短劇＋普法」等創新賽道，不斷為觀眾帶來新鮮多元的內容體驗；湖南廣電則推出了「大芒」「風芒」兩大微短劇平台。
「我們不應該把微短劇當洪水猛獸，當對立面。」2024年橫店影視節期間，愛奇藝創辦人龔宇公開喊話全行業都應該做微短劇。「我們知道目前微短劇存在各種問題，但我們自己下場的時候就去解決這些問題，將其升級、更精緻，助其更有大眾觀和審美。所以平台企業要做，製作企業更要做，共同改變微短劇市場，與其被動接受挑戰，還不如主動參與、去改變。」
