市建局加快資金「回籠」 項目處理先易後難

●韋志成指市建局已推遲部分重建項目的招標時間。 資料圖片
●韋志成指市建局已推遲部分重建項目的招標時間。 資料圖片

  香港文匯報訊(記者 文森)市建局行政總監韋志成昨日發表網誌表示,過去一年全球經濟環境複雜多變,樓價和地價波動,令發展商入標投地的策略和作價趨向審慎。他指市建局未來數年有5個獲香港特區政府批准的重建項目需要收購,預計總開支約300億元,考慮目前市況預期發展商投標意慾短期內不會回復積極,因此已推遲部分重建項目的招標時間表,但無可避免會影響市建局的現金流。市建局會先處理相對較簡單、能盡快平整地盤,取得批地文件招標的項目,以加快資金「回籠」補充現金流。

  韋志成表示,為維持市區更新的可持續性,市建局早前先後發行了120億港元的債券及簽訂一筆130億港元五年期定期及循環銀團貸款,補充現金流以應付正在進行收購及計劃展開收購的重建項目,用以支付收購和補償的龐大現金開支,尤其以大規模的重建項目為甚,因相關開支動輒以數十甚至百億元計。市建局必須謹慎管理持有的現金流,慎重部署項目的收購步伐。他強調,假若只考慮已啟動項目內居民的意願而作涉及高昂收購開支的決定,日後一旦市況出現變化令項目回報大幅減少,將直接影響市建局可進行其他重建項目的步伐和規模。

  韋志成:以「動態」管理進行收購

  他表示,市建局會以「動態」管理的策略進行收購,考慮項目收購的規模與複雜性,以及項目工程複雜性等不同因素,從而調整不同重建項目的收購步伐,把相對較簡單的項目先行以加快資金回籠補充現金流,再應付其他較大型項目的支出。

  市建局亦會於本月推出全新「項目發展促進服務」,於展開重建項目的招標程序前,讓發展商能盡早獲得項目相關資訊,並加強與發展商溝通等,以提升招標成功率,補充市建局的現金流。

  市建局未來數年有5個已獲政府批准的重建項目需進行收購,預計涉及約300億元。韋志成表示,面對舊區及樓宇「雙老化」問題日趨嚴峻,儘管市建局已透過發行債券和銀團貸款補充現金流,以完成上述已批准進行的項目及推動舊區更新的持續發展,仍須審慎管理現時持有的現金,平衡已啟動項目內受重建影響居民的意願,以及舊區其他期待重建的居民的處境。市建局亦會審時度勢,考慮當前及預期未來環球經濟及本地樓市狀況不明朗因素,對市建局就項目提出收購及推出招標,在現金流及財務穩健方面會帶來的影響。市建局將不時檢視已開展項目不同階段的進程並作適時調整,在力之所及的前提下持續有序地履行市區更新的任務,照顧舊區不同居民的需要。