鏈能講堂/港拓現實資產代幣化 具合適土壤\香港國際新經濟研究院執行董事 付饒
香港適合發展RWA(Real World Asset On-Chain,現實世界資產上鏈)。香港作為全球三大金融中心之一,擁有成熟的金融基礎設施和法規、豐富的資源和人才,以及強大的國際聯繫。香港作為通往亞洲和其他地區的門戶,其戰略位置有助於RWA平台大規模進入亞洲市場。這些優勢為RWA提供了有利的發展環境。
特區政府對於虛擬資產和Web3.0的發展持開放態度,並在政策上給予了支持。例如,香港證監會開放了虛擬資產牌照的申請,允許合規運營商為專業和零售投資者提供服務。香港擁有大量的Web3公司和創意,這有助於推動RWA技術的發展和應用。區塊鏈技術的引入,使得RWA在透明度、安全性方面具有優勢,並能實現資產的部分所有權,增加流動性。
RWA代幣化將有形或無形的資產轉化為數字代幣,這被視為數字資產領域的一種突破性轉變。香港的證券法律體系和金融框架為RWA代幣化提供了良好的基礎。RWA的代幣化既可通過FT(Fungible Token,同質化代幣)進行,又可通過NFT(Non Fungible Token,非同質化代幣)進行。而後者更易於控制投資者資質、發行和流通,或將在初期以及更長時間成為RWA在香港實踐的最佳選擇。例如,RWA.ltd幫香港企業家在大灣區的餐飲創業項目Munch發售了NFT。
Munch創始人楊傑是美國普林斯頓大學碩士、加州大學伯克利分校學士。他敏銳地發現,餐飲的主要成本在租金,他採用「中央廚房+餐車」模式,並讓腦癱患兒的家長來做員工,幫政府解決弱勢群體就業問題,令政府同意該專案在核心地段做生意。一輛車一天可賣出250份健康餐,成本10元(人民幣,下同),售價30元。餐車的成本6.9萬元,員工每月薪資4000元,其營收健康。Munch和RWA.ltd於2023年簽署了聯合運營協定,將其未來24個月營收的一部分,每半月分於RWA.ltd(如果Munch虧損,RWA.ltd共擔)。
RWA.ltd就Munch項目的公益概念售賣NFT(這些NFT就是Munch公司150款不同菜品,每份售500USDT)。RWA.ltd把USDT轉賣成港元,並將港元投資入RWA.ltd在內地開設的WOFE(港資全資子公司),WOFE的經營範圍包括用自有資金投資,因此可以用資金換成人民幣並投資入Munch專案。由於內地電子支付、空中分賬等系統非常發達,RWA.ltd可以及時獲得準確的Munch營收資料。事實上,接近9個月後,RWA.ltd當時投入的本金已基本「回本」,接下來的十餘個月則可按合約繼續分享營收的份額。
RWA.ltd負責人表示,Munch專案已經通過了調研和實踐的檢驗,現RWA.ltd正積極考慮在美國向美國證券交易委員會申請合規發行連接Munch營收的RWA NFT。
RWA是搭建在新舊世界之間的橋樑。本着循序漸進的原則,未來或許可通過銷售資料的上鏈,採用Web3.0的智慧合約、隱私計算等技術,讓中心化的分賬變成去中心化的分通證,讓餐飲項目的用戶變成擁戶,消費等行為都能上鏈,做工作量證明,在去中介化的社群中共創、共用、共治。
與虛擬資產結合 發展Web3.0
從這個案例我們看到,RWA業務不僅幫助了商業向善,而且將USDT等境外的Token轉換成法幣,投入內地,用新質生產力促進了境內實體經濟的發展。RWA.ltd在香港充分利用金融基礎設施和法規、人才,以及國際聯繫,賣出NFT,獲得了USDT,同時資金合規出入境,讓現實世界資產和虛擬資產緊密結合。而且這個專案搭建了Web3.0在現實世界發展的雛形,或許能成為香港發展Web3.0的一個角度,助力相關業務的濫觴。