推動亞洲品牌引領世界
上月,筆者獲邀到上海出席「中國品牌日」專題會議,並擔任演講嘉賓,今年的活動主題是「中國品牌,世界共享;國貨潮牌,品築未來」,雲集國內知名品牌,向國際展示其創新與硬實力。事實上,筆者在不同場合都提及過,全球供應鏈中,品牌發展是最高增值的環節,要提高一個產業的附加價值,其中一個方向是從研發、設計、營銷品牌等着手,香港紡織及製衣業界亦一直為此努力。
適逢今年3月出席全國兩會,李強總理提出「新質生產力」一詞,對業界來說是一個啓示。透過「新質生產力」,以智能製造、智慧零售、智慧營銷,運用人工智能和大數據,研發新物料、新科技等多元化策略,將整個產業轉向高增值發展,可助力業界發展品牌。
歐美、亞洲品牌將平分秋色
目前,歐美品牌主導世界服裝市場,但隨着區域全面經濟夥伴協定(RCEP)生效、亞洲中產人口上升,全球形勢將會大翻盤,對業界而言是新市場、新機遇。首先,根據RCEP,區域內90%以上的貨物貿易將逐步實現零關稅,故未來亞洲經濟貿易將更加緊密,區域經濟一體化的動能會更強勁,改變了全球的經貿格局。更重要的是,亞洲對全球的影響力正在提升,亞洲人口佔了全球6成,2024年亞洲國家國內生產總值(GDP)規模占全球比重預計為49%,為世界經濟增長作出了有力貢獻,特別是服裝零售方面,亞洲的份額佔比達4成。可以預視,亞洲市場將成為兵家必爭、不能忽視的消費市場,亞洲品牌的影響力將大幅提升,甚或與歐美品牌平分秋色。
進軍亞洲市場「黃金機會」
面對新市場、新機遇,業界應裝備好自己,積極發展品牌,把握好進軍亞洲市場這個「黃金機會」。根據筆者以往在在亞洲地區營商的經驗,有三點想分享:
(一) 具特色的品牌
雖然紡織及製衣是傳統行業,但可從設計、物料入手,打造令人有記憶點的產品,凸顯品牌獨特性。配套上,香港有好多機構可以合作,例如物料研發方面,可與擅長原材料基礎研發的香港紡織及成衣研發中心合作;設計方面,香港理工大學有源源不絕的設計人才,為業界提供全方位支持,業界不妨多加運用現有的配套資源。
(二) 嚴謹的品質管控
品質管控是製造業的重要關卡,關係着品牌的商譽,因此品質管控的嚴謹程度,是一間公司產品力的展現。隨着智慧製造的應用,產品的品質管控將進一步提升,例如部分廠房有自動化機械,在生產時收集車間數據,可更準確地得知出錯的部分,確保產品品質。
(三) 因應市場「本地化」
不同地方的文化、消費習慣不同,設計、銷售方式需因應市場「本地化」,不能以同一標準應對不同市場。尤其在東南亞市場,因氣候炎熱,主打生產夏季服裝,面料要吸汗,顏色亦相對鮮豔等,與歐美市場不同。其實企業只需掌握消費習慣的大數據,即可「以銷定產」,按照銷售數據即時調整產量,減低庫存。同時,通過大數據,亦可準確預測下一季的流行的款式和顏色,更好掌握消費者的喜好,加強智慧銷售和設計的能力。
與內地品牌「強強聯手」
此外,業界也可考慮與中國品牌「併船出海」,進軍東盟市場。中國內地的零售市場競爭激烈,脫穎而出的中國品牌優勢突出,包括性價比高、規模大等;而香港企業在東南亞市場營商經驗豐富,可作為超級聯繫人,與內地品牌「強強聯手」,進軍亞洲市場。
21世紀是亞洲的世紀,亞洲除了是生產地區,亦是重要的消費市場,是一個大好時機讓亞洲品牌崛起。可以預見,未來將是亞洲生產、亞洲品牌服務亞洲市場,並以此為立足點,進入國際市場,最終達致亞洲生產、亞洲品牌服務全世界。筆者很有信心,香港齊備各項優越條件,有實力發展成國際時裝中心,在打造及發展具影響力的亞洲品牌方面出一分力。◆第十四屆港區全國政協委員 香港紡織商會永遠榮譽會長 香港紡織業聯會名譽會長 陳亨利