瓜 園/596mL\蓬 山

  這幾天,官方、商界、民間,很多人在悼念娃哈哈集團創始人宗慶后。在八○後、九○後一代的童年味道中,幾乎都少不了娃哈哈的AD鈣奶、營養快線。但是,宗慶后的崇隆哀榮,絕不單單來自情懷加持和時光濾鏡。

  一般來說,酒水飲料的容量,其毫升數都是整數,或二百,或五百,或七百五十等。而娃哈哈最主打的純淨水,包裝上赫然標着:596mL。宗慶后對此曾解釋說:「當時想做600ml的,但是生產出來發現只有596ml,多少就是多少,我們不能欺騙消費者。」

  同時,「實驗室御用水」的話題甚至衝上了互聯網熱搜榜第一名。不少大學、院所的科研人員現身證實,日常大宗採購娃哈哈純淨水,作為「辦公耗材」。因為娃哈哈水質純度高,沒有雜質,電導率低,會保證實驗效果的穩定準確。且相比保養維護超純水機,娃哈哈價格親民,方便又實惠。

  而作為曾經的首富,作為飲料品類民族企業的頭把交椅,娃哈哈始終不上市。宗慶后的理由很樸素:宗慶后自己的解釋是,「上市就要給股東負責任,如果最後股票跌了,讓老百姓損失大筆錢,我覺得也不合適。」在不少公司將上市作為「割韭菜」終極目標的大環境下,不啻為一股清流。

  凡此種種,都充分折射了宗慶后的匠心、商道、財富觀與長期主義。這位四十年來與改革開放同頻共振的企業家,以其篳路藍縷、拚搏開拓的奮鬥精神,敏銳創新的商業頭腦,誠實經營與熱心公益的社會責任,以及坦誠質樸的平民本色,贏得了普遍尊重,成為企業家的典範樣本。

  無論時光如何變遷,技術和業態如何顛覆蝶變,宗慶后留給時代的這些寶貴財富,都有不過時的稀缺價值。這正是他贏得大眾尊重和緬懷的原因所在。