美重返月球計劃受挫 「私企外包」模式惹質疑

◆「遊隼」着陸器料未能完成在月球軟着陸任務。模擬圖片
◆「遊隼」着陸器料未能完成在月球軟着陸任務。模擬圖片

◆美私企的「火神半人馬座」火箭搭載「遊隼」着陸器發射升空。 法新社
◆美私企的「火神半人馬座」火箭搭載「遊隼」着陸器發射升空。 法新社

◆「遊隼」着陸器傳回照片,顯示破損組件。 法新社
◆「遊隼」着陸器傳回照片,顯示破損組件。 法新社

  NASA與科企合作 「遊隼」月球着陸器發射7小時後故障

  香港文匯報訊 美國時隔52年的重返月球任務受挫。美國航太機械人技術公司周一(1月8日)表示,其研發的「遊隼」月球着陸器推進系統出現故障,專家普遍預計「遊隼」已難以完成月球軟着陸任務。美媒指出,美國太空總署(NASA)希望藉今次任務,奠定將月球探索任務外包私企的基調,但任務失敗證明由私企承擔登月任務相當困難,「較低成本、更高風險」的登月模式成效也受到質疑。

  美國聯合發射聯盟公司的「火神半人馬座」火箭搭載「遊隼」月球着陸器,於周一凌晨發射升空。但在發射後約7小時,「遊隼」推進器出現異常,太陽能電池板對日定向出現故障。研發團隊臨時嘗試調整着陸器角度,但「遊隼」的推進劑已所剩無幾,公司只能承認需要評估「替代方案」、最大限度利用可收集的數據。

  多次拖延發射 簽約科企破產

  「遊隼」任務是NASA的「月球商業運載服務計劃」(CLPS),以及「阿爾忒彌斯」登月計劃的一部分,旨在幫助NASA執行載人登月任務前,提升探月所需能力。《華爾街日報》指出,在1960年代執行「阿波羅」登月計劃期間,NASA依靠數十萬員工和巨額預算完成任務。但NASA現時預算有限,嘗試讓私企主導美國探月着陸器的設計運作,與其傳統任務管理方式大相逕庭。

  《紐約時報》報道稱,NASA現時探月任務的主要合作對象,仍以規模較小的初創科企為主。《自然》期刊也指出,CLPS推行至今遇到不少困難,發射任務多次拖延,私企着陸器配置也要不斷更新。更有一間與NASA簽約的科企破產,相關任務被迫取消。

  任務超支36% 削減成本淪空談

  美媒還指出,私企外包並不意味總能削減任務成本。例如今次「遊隼」探月任務,NASA與航太機械人技術公司最初在2019年簽約,價值為7,950萬美元(約6.2億港元),待任務執行時,合約金額已攀升至1.08億美元(約8.4億港元),漲幅達36%。

  NASA科學任務署探索事務助理副署長卡恩斯表示,業務外包是希望通過發射多個低成本飛行器以從中獲益。但他承認,相較NASA過往集中大量資源完成任務,新模式成功率會下滑,「相較我們慣用的探索科學方法,我們將採取的模式風險更大。」

  美國空軍大學高級航空航天學院教授科布坦言,NASA的私企外包登月任務難以一蹴而就,「如果部分任務出現問題,我不會驚訝。」航太機械人技術公司行政總裁桑頓表示,「我們進行了有價值的測試,但在實際發射前,你無法預測臨門一腳的成功率。」