前景可期/ESG創造四大新機遇 中國深具潛力

  圖:柳學信表示,ESG每一個維度都有相應的市場機遇。
  圖:柳學信表示,ESG每一個維度都有相應的市場機遇。

  對於ESG(環境、社會及公司治理)的內涵和市場機遇問題,首都經濟貿易大學中國ESG研究院執行院長柳學信近日對《大公報》表示,ESG主要包括四個維度的內涵,每一個維度都有相應的市場機遇。

  投資增速超傳統資產逾倍

  柳學信表示,第一個維度是可持續投資實踐,也就是人們常說的ESG投資。具體而言,就是把可持續發展的目標融入到投資裏面。目前,國際社會統計口徑不同,過去估計ESG投資有35萬億美元,現在最新的數據指有50萬億美元,還有的說三分之一的資產都跟ESG相關,而且它的增長速度會是傳統資產的兩倍以上。

  據中金統計,現在中國的ESG資產不到1%,如果與全球對標,以中國如此巨大的體量,未來必將是一個巨大的市場,所以ESG投資很可能是將來發展最快的一個領域。

  柳學信說,第二個維度是信息披露。從中介公司、諮詢公司大力拓展此類業務,就能看出這一領域的市場機遇。可以想像,將來各類企業都會披露ESG的信息,這對於中介公司而言,就像財務報告一樣,所以ESG報告將會是一塊巨大的業務,而且ESG報告更複雜、更有難度。此外,還有審計、驗證等,這都將是新的市場機會。

  企業積極納入戰略目標

  柳學信續指出,第三個維度是一種戰略和理念。企業首先應把ESG納入到自身的願景、戰略當中,再予以實施,進而通過這種方式實現其可持續發展的目標。所有企業不僅做投資、做披露,還應該把這些戰略落實到具體的人員和部門之中,無論從風險合規的角度,還是從賦能價值的角度,所有企業都會涉及這一塊。所以說,ESG會成為企業未來發展的一種範式。

  柳學信指,過去企業只有「財務」這一把尺子,現在則變成「ESG和財務」兩把尺子。這樣的話,如果企業在ESG領域做不好,就必然在未來競爭中處於不利地位。

  柳學信最後說,第四個維度,也是一個更宏觀的領域,ESG還是國家間的一個戰略競爭工具。現在很多發達國家都在推動ESG,希望通過ESG實現國家的發展目標。作為最大的發展中國家,中國要邁向高質量發展,推進中國式現代化,企業界必須努力作為。那企業該怎麼做呢?ESG就是一個很好的抓手。從這個角度來說,ESG是一個新的競爭規則、新的治理體系。\大公報記者張寶峰北京報道