【中企建港系列】「每15個港人 有1個住中海樓」
中國海外集團一體化格局 全力助「三提」
扎根香港40多年，中國海外集團（下稱「中海外」）一直通過建設高品質的住宅屋苑、商業樓宇、公共建設、醫院及學校等民生設施貢獻香港。中國海外集團有限公司董事、副總經理馬福軍昨表示，集團在香港慢慢形成從投資、建設、運營和服務一體化的業務格局，「每15個香港人，就有1個住在我們建的房子裏面。」他說，集團很感恩能有服務社會機會，倍感責任重大。由於建造技術日新月異，未來也會繼續投放資源，不斷推動建造業的數字化轉型，用創新的建造技術，高效的項目管理方案，配合和服務特區政府土地房屋方面「提質、提速、提效」施政。◆香港文匯報記者 莊程敏
馬福軍昨在媒體聯訪中指出，集團在推動香港經濟建設、社會發展和民生改善方面展現作為，累計建設了公營住房近14萬套，「我們內部有句話，香港建造的房子，約每15個香港人就有一個人住在我們中海建造的房子裏。」而在重大工程方面，集團也積極參與不少民生項目，如香港故宮文化博物館、港珠澳大橋香港段、迪士尼樂園及香港機場新客運大樓等。同時，集團也是香港最大公共物業管理供應商，另為23個醫院提供服務，相信集團未來在交椅洲填海計劃都會發揮城市運營的作用。
承建全香港15%公營住房
據集團資料，其中在承建業務方面，集團在香港市場佔有率長期保持行業第一，累計承建了香港25%的醫院、70%的淡水輸水管線以及香港故宮文化博物館、中醫醫院、將軍澳海水化淡廠等一大批重大民生工程，填海造地面積相當於港島的1/9，約每15個香港人就有1人居住在公司興建的房子裏。集團自1984年承接第一單公屋工程以來，累計建設公營住房近14萬套，建築面積900萬平方米，佔香港全部公屋的15%。
展望未來，馬福軍相信中資企業應該要發揮各自的優勢，在基建設施、產業規劃方面去產生協同效應，目的是要把香港的經濟「搞起來」，讓香港市民得到更多的收穫，增加更多的就業。
中企協同發展把經濟「搞起來」
他強調，中海外會積極參與多個項目，並協助特區政府在整個房屋供應的「提速、提效和提量」施政，多做一些貢獻，才能把時間縮短，騰出更多的利益空間及發展空間，增強發展動能。
中海物業集團有限公司副總裁王知剛亦表示，特區政府的「明日大嶼」、「北部都會區」等發展計劃，未來都會給行業帶來穩定的增量業務，給行業的發展帶來機遇。
王知剛還提到集團另一個服務，並引述沙利文2022年報告指，中海物業在香港地區排名物業公司的首位。中海物業為香港32個公共屋邨提供物業管理服務，而在管的香港住宅單位數目超過14萬，服務超過30萬香港社區的基層居民，是香港第一大服務企業。行政長官李家超在任內首份的施政報告，計劃在未來5年新建3萬多伙簡約公屋，他認為就蘊含着對物業管理服務的巨大需求。
物管需求大 人手短缺待緩解
不過，王知剛亦提到物業管理行業也有人手短缺問題。第一，行業本身從業人員就比較少，年輕一代人不願意入行，造成人手短缺情況，特別是工程類人員；第二，香港高昂的人力成本價格，每隔幾年調整最低工資標準，造成人力成本的不斷上升，隨着經濟的復甦，各個行業都在加薪，物業公司需要支付高昂的薪酬和福利，以吸引和留住有經驗的人員，這都是物業公司面對的挑戰。
就香港物業管理服務的未來發展，王知剛展現積極心態，香港正走向由治及興的新階段，人口和經濟都會穩定發展，物業公司可以從穩定的需求中受益。另外，香港的物業服務人才擁有豐富的經驗和技能，物業公司可進一步提高物業管理水平。他認為，隨着技術的進步，物業公司可以利用新技術提高效率和服務質量，例如物業公司可以使用物聯網技術和人工智能來監控和管理物業，這不僅可以提高效率，也可以減少人力的成本，更好應對行業的挑戰。
