【源於奧運】足球商業化
李漢源
早前，國際足協（FIFA）官方正式公布，落實世界盃即將於2026年改制：決賽周賽事將首次有48支球隊參與，新賽制把48支球隊分成12個小組，每組4隊作單循環賽，頭兩名直接晉級，而8支成績最好的小組第三名也能晉級32強，此32隊便作單淘汰賽直至產生冠軍。屆時賽期將由31日增至39日，場次亦由現在64場增加到104場。問題是，過往決賽周64場，有多少球迷會一場不漏地觀賞呢？現在104場，多了整整40場波，會否讓球迷看膩了呢？毫無疑問現時「餅」是做大了，但味道又是否保持一樣好味呢？相信要到2026年才知道，不過筆者當下並不樂觀，因為場次增多下，相信一定有些賽事觀賞性會比較弱，整個決賽周的質素也就很容易下降。但以大局而言，今次FIFA改制增加決賽周球隊，將推動各國的足球發展，因為更多球隊能參與決賽周，球隊的所屬國家人民自然就會更投入世界盃，從而令參與足球的新血更多，不過就FIFA而言，增加決賽周隊伍的主要目的明顯是希望在財務上增加更多收入。
FIFA是一間「非牟利機構」，因為他們不需要賺錢。2022年財務報告（2019-2022年度），4年收入是75.68億美元，總支出63.02億美元，而2022年卡塔爾為FlFA進賬57.69億美元，佔年度76%，跟着公布2023-2026年度預期收入達120億美元。直到2022年底，FIFA總資產達到67.96億美元，而85%為現金及金融資產，另儲備金也創紀錄達39.71億美元，比上一年度增加45%。看數字就知道，FlFA就好像其他商業機構一樣，年年都在追業績。
其實將FIFA以商業機構般去營運是對的，每一個執行者都希望機構有足夠資源去運作，他們的做法就是不停改革去面對新環境新挑戰，過去3年疫情，FlFA也面對了3年負增長，所謂積穀防饑，於2026年變陣，留多些資源日後使用也是合理的。但筆者作為曾經的世界盃節目製作者，就希望電視版權轉播費不要加得太多，可以讓世界多些球迷觀眾免費收看世界盃賽事；現時FlFA電視版權總收入已經達到34.26億美元，比上一年度增加了10%，而2026年世界盃香港版權還未開始商討，期待能早日以一個合理的價錢達成。
目前香港足球季度也接近尾聲，參與度好像還沒有什麼起色，只是有香港代表隊的賽事會比較受歡迎，其他隊伍的賽事球迷還是缺乏興趣。做生意而言，我們要做好Marketing及Sales的方面，但商品的品質其實是最重要的，而我們的商品就是足球賽事，是否做好這3個元素香港足球就有起色呢？香港足總可否找一個出色「商家」去經營呢？FlFA年年賺錢，也不停改革想去賺更多錢，足總也應該諗諗如何改革繼續經營「香港足球」，港超有10支球隊，相信每一隊老闆都是對足球有熱誠，現時問題就是大家可否同舟共濟一齊合作去做好這個「香港足球餅」，令香港足球有機會再次重返國際舞台。
