焦點追蹤/供銷社再爆紅 鄉村振興唱主角

  圖:供銷社再度「走紅」釋三大信號
  圖:供銷社再度「走紅」釋三大信號

  這幾天,「供銷社」在內地突然火了。這個計劃經濟時代政府推動集資成立的「超級連鎖店」,隨着民營、個體經濟的發展曾一度淡出公眾的視野。10月末,「湖北省供銷合作總社『基層社恢復重建工程』取得階段性成果」的消息令供銷社的概念「重出江湖」,許多人第一次意識到供銷社系統一直存在至今。事實上,供銷社一直在零售領域發揮重要作用,2021年全系統銷售總額創歷史新高,達6.26萬億元(人民幣,下同)。伴隨一次次綜合改革,供銷社逐漸轉換職能,如今它進一步暢通農產品上行、日用品下行雙向通道,拉動國內國際雙循環,早已成為鄉村振興的重要推進器。\大公報記者 俞鯤、林凱報道

  中國農業大學國家鄉村振興研究院副秘書長唐麗霞表示,供銷社「再走紅」體現國家高度重視供銷社在鄉村振興中的作用。供銷社以縣域流通服務網絡為契機,堅持「為農服務」根本宗旨,暢通「農產品上行、日用品下行」的雙向流通管道。

  「我參加工作10年來,供銷社其實一直都存在,不存在重不重出江湖。」吉林省縣級市供銷社業務科相關負責人李先生介紹,所謂「農產品上行、日用品下行」是把農產品賣到城裏去,讓日用品走進基層。吉林作為農業大省目前更關注農產品上行,促進當地群眾增收、地方經濟發展。

  託管耕地 「為農民打工」

  「耕地、種子、肥料都不用管,只等着收穫賣稻穀,刨去600元託管費其他的全歸我。」這是供銷社在湖北農村的典型運行方式。隨着大量年輕人進城,2015年以來,不少農民把土地交給供銷社託管。「農民外出打工,供銷社為農民打工」。

  湖北省供銷合作總社眾多基層社的恢復重建從2015年起就已開始。目前,湖北省供銷基層社社員達到45.2萬人。2022年湖北供銷系統的目標是土地全託管面積800萬畝以上,服務糧食產量100億斤左右,約佔全省糧食總產量的兩成。

  李先生介紹,省內供銷社是一張緊密的網,各省供銷社之間也是,「我們相互會組織和帶領社員、農企參加省內外各大展會,幫助農產品樹立品牌,走出銷路,同時,通過電商完善鄉村物流網,這就是我之前所說的農產品上行。」李先生說。

  此外,供銷社充分發揮系統點多、線長、面廣的網點優勢,加快構建布局合理、功能完善、運行高效的縣域流通服務網絡,促進農村消費提質擴容。立足國內,擴大內需,暢通循環,做強市場,是中國在更複雜多變環境條件下謀求可持續發展的必然選擇。農村消費升級,是逐步形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局的重要一環。

  真材實料 「農民買得放心」

  供銷社市場「弄潮」與計劃經濟時代完全不同。湖北供銷組建資產經營管理公司,建立現代企業架構闖出路,現在供銷社下屬有銀豐集團、農資集團等一批重點龍頭企業,主營業務涉及棉花、農資、茶葉、農產品市場、電子商務等多個領域。

  李先生介紹,如今供銷社講究「社企分開,雙線運營」。「比如在農資銷售季,供銷社有自己的管道為農民提供一些生產資料,種子、農藥、化肥等等銷售量可觀。一是因為供銷社農資要讓利於民,利潤微薄;二是農資一定真材實料,農民朋友們買着放心。」李先生感慨。