渝「垂直整合」破IT業沿海壟斷格局
圖：重慶筆記本電腦生產基地藍圖
距離海岸線大致2000公里的內陸城市重慶，一躍成為全球IT業的鍾情之地。繼去年8月惠普與富士康在重慶西永微電園投建年產3600萬台筆記本電腦項目後，台灣英業達隨即跟進，於去年底在西永建立產能為2000萬台筆記本電腦生產基地。今年1月，廣達中國第三製造基地亦落戶重慶西永。全球最大硬盤生產商希捷、IT巨頭韓國三星集團亦對投資重慶進行考察論證……
重慶市市長黃奇帆回憶，2008年5月他率團赴美國惠普總公司招商，之前與惠普總裁並不認識，惠普出於對時任重慶市常務副市長黃奇帆行政職務的尊敬，大家才見了面、吃了飯。「如果低頭哈腰說一通招商引資的話，人家根本不把你當回事。說自己投資環境好、交通樞紐、財稅優惠政策、勞動力富餘、油電煤運便宜……每個地市縣長、省市長都擅長這一套。」黃奇帆說。
「然而加工貿易、內陸梯度轉移，必須突破模式！」而正是重慶「垂直整合」的模式吸引了惠普。黃奇帆稱，「若採用沿海水平分工的加工貿易模式，不管重慶的要素成本多麼低廉，稅收政策多麼優惠，進項物流成本在水平分工的模式下肯定比不過沿海地區。因此，重慶力爭在3年內將筆記本電腦的零部件達到80%本地化。一個筆記本電腦有千多個零部件，如果實現本地化就沒有航空運費，幾乎等於零距離。西部內陸加工貿易一定要一頭在內（零部件本地化），一頭在外（產品出口），從而改變世界水平分工模式。」
重慶市發改委主任楊慶育表示，筆記本電腦作為一個產品拆分後，諸如屏幕、芯片、電池等在沿海地區進行了水平橫向的分工，所謂「垂直整合」就是把筆記本電腦作為產品，不僅僅只是裝配，而是在重慶實現縱向一體化，將涉及筆記本電腦整個產業整合到重慶。
「重慶的筆記本電腦生產基地與沿海城市有三大不同：首先，重慶是把整機和零部件廠商結合在一起，垂直整合產業鏈，降低了物流成本。其次，富士康、英業達、廣達等廠商不僅為惠普代工，也將生產零部件，並將生產研發、設計機構放在重慶。再者，重慶筆記本電腦基地將金融、物流、結算中心結合起來。」重慶市經信委書記沐華平表示，一方面通過電腦整機銷售企業帶動零部件生產企業的進入，或者零部件生產企業延伸生產整機；另一方面大力發展本地物流產業，形成了協同效應。
亞洲最大筆記本電腦製造基地
「垂直整合」效應立竿見影，一年時間不到，以惠普項目為中心，從富士康，到全球最大的服務器製造商英業達、全球最大的筆記本電腦代工企業廣達相繼進駐……重慶的產能也由最初規劃的400萬台，增至3600萬台、5000萬台，甚至最終將達到8000萬台，成為亞洲最大的筆記本電腦製造基地。
「2008年全球年銷售筆記本電腦產能為1.6億台，中國大陸地區有1億台，基本分布在沿海。預計3至4年後，該數據將增長到3億台以上。重慶將投入1500多億重點發展筆記本電腦關聯設備加工。」黃奇帆說，未來幾年內，全球筆記本電腦增量中近半將在重慶生產。重慶筆記本電腦生產基地不是沿海產業的簡單轉移，而是未來的全球化產業在重慶落地生根。及至2015年，重慶筆記本電腦產業鏈產出將超過5000億元，加上其他電子產業，預計總規模將達到8000億元人民幣。」
鴻海集團董事長、富士康科技集團總裁郭台銘稱，目前富士康在重慶的工廠正在加快建設，該集團將加速在重慶的垂直整合，帶動其他的配套企業入渝建廠。「目前，富士康在渝基地所需的零部件，主要來自長三角、珠三角。由於筆記本電腦產業鏈需要解決人才、物流、通關效率等問題，為降低物流成本，富士康已決定帶動配套商赴渝建生產基地，打造『一條龍』產業鏈。」郭台銘透露。
楊慶育認為，重慶產業結構調整是「無中生有、平地爬起」的模式，從而形成了未來的亞洲筆記本電腦生產基地。既走了一個相對產業高端化的路子，又進行了產業結構調整。為西部大開發的深化，為中西部地區追求產業升級，推動結構轉型提供了一種全新思路。
（韓毅）
