金川集團──西部國企轉型跨越典範
圖：甘肅省委書記王三運（右前一）、省長劉偉平（右前二）觀看金川集團氣化冶金產品
□中國有色金屬行業正步入一個調整醞釀、蓄勢待發的特殊時段。一方面其總量、增速和規模取得舉世矚目成就，一方面其質量、內涵和可持續亟待脫胎換骨。緣於多年跨國經營的磨礪，基於對國內外經濟形勢與行業現狀的把握判斷，作為中國有色陣營重要成員的金川集團，充分感悟到了全球經濟布局調整和新一輪產業升級所帶來的巨大挑戰，同時也未雨綢繆，主動參與國際經濟、資源及技術競合的良好機遇。結構優化，產業升級，布局調整，是進入新千年以來全球大勢所趨。審時度勢，搶抓機遇，轉型跨越已成為金川集團實施跨國經營、打造百年基業的時代主題。文：唐朝舉 姚宏華 柴小娜
金川集團坐落於中國河西走廊中部城市金昌市，東距甘肅省會蘭州約400公里；西距世界著名文化遺址敦煌約750公里。是全球知名的採、選、冶配套的大型有色冶金和化工聯合企業，是中國最大的鎳鈷鉑族金屬生產企業和中國第三大銅生產企業。
冀「兩種資源兩個市場」 改造提升傳統產業
作為世界級鎳鈷銅及鉑族金屬生產企業，改造提升傳統產業的基礎是資源，因此，金川以資源戰略為第一戰略，視資源為金川的生命線。充分利用國際、國內「兩種資源，兩個市場」，以加大資源擁有量夯實根基，以科技創新提高資源利用水平，從而使傳統產業不斷得以改造提升。設在北京的中國金川有色金屬控股有限公司以及面向全球資源市場設立的大澳區、歐非區、美洲區、中亞區四個資源公司，通過三年多卓有成效的工作，使金川集團在實施資源戰略方面邁出了堅實步伐。
金川集團董事長、黨委書記楊志強在公司「十二五」發展規劃專題會議上表示，「金川是資源型企業，無論是從資源有效利用、產業鏈延伸、產品附加值提高、新產業培育來看，還是從企業經濟質和量的統一、效率和效益的統一、快和好的統一來看，都必須把發展方式轉變為事關公司基業長青的頭等大事來抓。
總經理王永前介紹，金川集團幾年來與全球五大洲30多個國家和地區開展了礦產資源方面的合作，獲得國內外42個探礦許可證，成為澳洲阿比頓、墨西哥泰勒資源有限公司等17家境外礦業公司的股東；完成了南非思威鉑業控股收購並主導項目建設與運營，全面收購了加拿大大陸礦業公司，引入紫金礦業參股合作開發加拿大大陸礦業公司下屬的西藏謝通門雄村銅礦，成功收購墨西哥巴霍拉齊銅礦項目開展可行性研究，成功收購南非梅特瑞斯公司，實現了對該公司在剛果（金）贊比亞5個銅鈷項目的平穩運營與開發。金川國際成功登陸香港主板市場，成為金川開發海外資源的旗艦平台。積極進入煤炭領域，與靖遠煤業、中國大唐合資成立甘肅金遠煤業有限公司，持股51%，已經正式動工開發甘肅慶陽環縣沙井子西儲量達14億噸的煤炭資源。
與此同時，進一步加大金川礦山深邊部地質找礦力度，積極拓展與國內地勘單位的合作，在中國西部開展地質找礦工作，增加資源儲備和供應。持續開展選礦、冶煉、精煉綜合技術改造。萬元產值能耗較「十五」末下降28.16%，提前兩年完成國家提出下降20%的目標；二氧化硫回收利用率達96%，較「十五」末減排51.5%；工業水重複利用率達93.4%；鎳冶煉和銅冶煉綜合能耗分別為3.64噸標煤╱噸和0.49噸標煤╱噸，銅冶煉可比綜合能耗達到國內先進水平，鎳冶煉可比綜合能耗達到國際先進水平。鎳銅鈷等主要產品質量和技術經濟指標居國際先進水平，金川鎳礦中16種有價元素得以分離、提純和利用。
加快培育新興產業 2015年產值佔40%以上
加快培育和發展戰略性新興產業是金川集團優化經濟結構的重要內容。在不斷完善採選冶化垂直一體化產業和加快發展以裝備製造、工程建設、自動化工程等相關多元化產業的同時，金川致力於大力發展戰略性新興產業，現已形成有色金屬新材料、有色金屬精深加工、新能源裝備製造等較為完整的產業板塊。目前，新產品銷售收入已佔金川產品銷售總額20%以上。到2015年，金川集團戰略性新興產業預計實現銷售將佔集團公司總產值40%以上。
有色金屬新材料。金川開發了電池材料與二次電池、高純金屬、貴金屬深加工、粉體材料、氣化冶金等系列產品，形成了具有完整產業鏈和較強輻射帶動能力的電池材料及電池產業集群，填補了我國在高純金屬領域的空白，成為國內最大的貴金屬深加工及鎳鈷粉體材料生產企業。
有色金屬精深加工。金川重點發展銅加工、鎳鈷加工、鈦加工等，成為國內知名的大型電線電纜和銅加工材生產企業及國內鎳鈷基超級合金生產企業。到「十二五」末，金川集團銅加工材產能將達到60萬噸╱年，鎳鈷加工材產能將達到1.3萬噸╱年，鈦加工材產能將達到6000噸╱年，有色金屬精深加工產品將實現銷售收入250億元以上。
新能源裝備製造。金川重點發展太陽能真空鍍膜和太陽能平板集熱器、太陽能集熱工程系統，進入太陽能光伏、光熱發電關鍵核心材料和技術領域，着力提高系統集成能力。到「十二五」末，金川集團將形成太陽能真空鍍膜產品500萬平米╱年、太陽能平板集熱器200萬平米╱年的生產能力，預計實現銷售收入30億元。
大力發展循環經濟 打造八大循環經濟產業鏈
2009年12月，國務院正式批准實施第一個地區性循環經濟發展規劃──《甘肅省循環經濟總體規劃》，《總體規劃》要求，到2015年，把甘肅建成全國循環經濟發展示範區。2006年，金川集團被確定為國家首批循環經濟示範企業。作為甘肅工業排頭兵和中國有色金屬領軍企業，金川集團堅持大力發展循環經濟，積極探索轉型跨越新模式。
金川重點構建八大循環經濟產業鏈，即構建礦產資源綜合利用產業鏈，提高資源利用效率；完善廢水資源化產業鏈，提高工業水重複利用率和中水使用量，回收有價金屬，伴生化工產品；完善化工循環產業鏈，加大低濃度二氧化硫回收利用力度，擴大氯鹼等下游產品生產規模；構建清潔能源產業鏈，積極開發利用生物質能、太陽能和天然氣，提高清潔能源在企業能耗中的比重，從源頭上減少污染物的排放；完善有色金屬再生利用產業鏈，建設有色金屬再生資源再利用示範基地，實現廢舊金屬經濟高效回收，拓寬金川傳統產業的原料來源，減輕環境壓力；打造裝備製造產業鏈，延長設備使用壽命，提高設備利用率。
金昌因礦立企、因企設市，金川集團在城市發展中始終處於龍頭帶動和輻射中樞地位。圍繞和依託八大循環經濟產業鏈，金川集團與國內知名企業及本地企業聯手，共同搭建「循環經濟圈」，逐步形成企業小循環、產業中循環和區域大循環，推動了區域工業生態化和區域循環經濟的升級，促進了經濟社會全面發展，形成獨具特色的循環經濟發展模式。
「十二五」期間，金川集團預計投資298億元，用於發展重點循環經濟項目。到「十二五」末，金川集團將實現工業固廢處置率100%，工業水重複利用率95%以上，二氧化硫綜合利用率98%，年拆解回收廢銅20萬噸。
構建完善科技創新體系 以核心技術戰略求突破
金川集團是國家首批創新型企業，科技是金川的傳家寶。1989年，金川資源綜合利用項目獲得國家科技進步特等獎；金川「高濃度膠結充填料漿管道自流輸送工藝」、「機械化下向分層水平進路膠結充填採礦」等工藝，成為礦業領域的「教科書」；上世紀80年代從國外引進的鎳閃速熔煉系統，經過幾十年技術消化與工藝改進，一次次刷新行業紀錄，多項技術經濟指標處於世界先進水平。「十一五」期間，金川投入62.7億元，圍繞傳統產業改造升級和新興產業培育發展，實施工藝技術聯合攻關。
金川擁有以「抑鎂提鎳高回收率選礦技術」、「高氧化鎂鎳精礦閃速熔煉技術」、「富氧頂吹鎳熔池熔煉技術」、「全氯化─電積鈷生產技術」等為代表的一批達到世界先進水平或國內領先水平的具有自主知識產權的核心技術。
為滿足轉型跨越和跨國經營對科研工作的新要求，金川實施以企業技術中心為主體的科研創新體系改革，建立起了以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系。2010年12月，金川第19次科技攻關大會，全面啟動了新一輪科技聯合攻關。瞄準世界先進水平，以提高資源綜合利用的深度和廣度為重點，以產品結構調整為主線，提高經濟增長質量。深入開展新一輪科技聯合攻關，致力於解決一批長期制約公司生產和發展的指標優化、節能減排等方面的關鍵技術難題，使技術創新對公司經濟增長的貢獻率達到70%以上。
