三星：奧運營銷經典案例
要數藉贊助奧運推升品牌國際知名度與競爭力，韓國「三星」堪稱經典案例。30年前，「三星」仍是為日本三洋公司加工的小公司，而到了2005年，在全球最有價值品牌榜上，它卻成功以149億美元超越索尼，成為全球第一電子品牌。如今，三星已成全球最大手機廠商，在高端智能手機市場上更與iPhone平分秋色。
這得從1988年漢城奧運說起。當年三星作為奧運會國內供應商，讓全球認識了三星，三星當年收入大增27%，其後數年均保持快速增長。此後，為改變品牌，走向國際市場，三星選擇了增加營銷預算為TOP計劃買單。97年，三星雖受亞洲金融危機影響，但依然花巨資取代摩托羅拉成為奧運會TOP贊助商。在贊助2000年悉尼奧運會之後一年內，三星的電信產品銷量增長了44%；與贊助奧運前相比，知名度提高了30%。可以說，從悉尼到倫敦，運續四屆TOP贊助商，三星完成了一個從「三流品牌」到全球頂尖品牌的完美蛻變。
當然，成為奧運會贊助商對於品牌而言，固然有促銷作用，但最關鍵還是要看品牌本身的表現及前景。從1985年奧組委推出TOP贊助商計劃以來，一直位列其中的柯達，到2008年北京奧運後宣告破產，很明顯，在數字化的潮流面前，奧運營銷並未能減慢其「死亡」速度。
