同仁堂推動中藥走出去
圖：16名弟子向師傅行「拜師禮」\龐旭攝
□同仁堂集團19日在京舉行「海外師徒傳承教育項目啟動儀式暨首屆拜師會」活動，16名正在或即將派往海外工作的員工正式拜在已故中醫國手關幼波的侄兒、現任同仁堂醫館館長關慶維門下。他們將把中國醫藥文化帶往16個國家和地區。\【本報記者龐旭北京十八日電】
據同仁堂集團副總經理丁永鈴介紹，為了更好地繼承和弘揚傳統中醫藥文化，同仁堂特別制定了海外師承教育項目，用「師帶徒」的方式培養海外推廣所需的專業人才。丁永鈴說，「目前主要是以培養中方人員為主，之後會逐漸向吸納本土化人才傾斜。」
拓海外市場須文化先行
據了解，作為最早實踐中藥「走出去」的企業，同仁堂從上世紀九十年代初期就開始拓展海外業務，本着先從有華人基礎的東南亞地區入手，再進入歐美主流市場的原則，目前已在海外16個國家和地區，擁有18家獨資、合資公司、1家生產研發基地及64家藥店，累計諮詢、診療患者超過2000萬人次。
丁永鈴說，中醫藥要想打入歐美主流國家，最大障礙是品種限制等技術問題，「傳統的中成藥在國內有1000多個品種，但在東南亞國家能銷售幾十種就算多了。」他認為，文化的差異和不認同是這一現象的深層次原因，所以在開拓西方主流市場的時候，「文化先行特別重要。」
香港可助國際認同
2006年，同仁堂耗資1.78億港幣在香港大埔工業邨建造了北京同仁堂國藥有限公司，被香港業界稱為規模最大、條件最好、級別最高的中藥生產研發企業。據了解，該廠是香港極少數獲取GMP認證的中藥製造商，產品質量及生產程序均已達到國際水平。
作為北京土生土長的老字號企業，同仁堂從不在北京以外的任何地方設立生產機構，此次在港設廠，目的是利用香港在世界經濟格局中獨特的作用和地位，實現內地和香港兩地資源的對接。
丁永鈴表示，雖然將生產基地搬到人力、物力都極高的香港可能會增加生產成本，但長遠來看，通過香港這個世界貿易之都可以與許多國家實現有效對接，從而提升外國對中藥產品的認知程度。他以物流為例，同仁堂從北京發往境外的產品平均要三個月才能到達，而從香港發貨只需20天。
據了解，2011年同仁堂海外銷售收入2.8億港幣，出口創匯達到3392萬美元。
