夏國璋北上舞獅覓藍海
圖：夏敬文（左）及歐陽秀明認為，改革龍獅表演為的不只是應付生活，而是希望將上一輩的文化得以延續 大公報記者 蔡文豪攝
□古往今來，有些文化得以傳承，有些文化卻無聲無息地消失，是天意還是人為？舞獅是東華民間傳統表演藝術，這一傳統文化總會在大大小小慶典上出現。主辦者為了增添熱鬧氣氛，便會安排舞獅助興，希望能夠「趨吉避凶」，帶來吉祥與好運。舞獅文化亦在本港孕育了夏國璋集團，到現在接手的夏敬文，養育了他們4代人。但同時，時代的變遷亦令舞獅碰到了高牆，於是，夏敬文及太太歐陽秀明?手改革，將獅頭變得七彩繽紛、創出了HipHop舞獅，以及闖到內地發展，為的不只是應付生活，而是希望使上輩的文化得以延續。 大公報記者 王嘉傑
於2010年，身為夏國璋龍舞團董事總經理的歐陽秀明有感本港的醒獅業幾近飽和，有意找尋一個新的「藍海」，擴展業務。她說，當時正在修讀工商管理的課程，當中有談及到「紅海」及「藍海」的概念，覺得內地有不少地方是一個很大的「藍海」，故打算北上發展。
港醒獅業幾近飽和
「紅海」與「藍海」是一個相對的概念，以大海來形容市場。紅海是形容一個競爭對手眾多，增長緩慢及出現萎縮，各方以減價爭奪市場，令市場變得「血腥」而染紅。反之，藍海是形容一個未開闢的新市場，由於沒有競爭者，所以市場的「海水」仍然是藍色。不過，只要新市場一旦開闢，其他的競爭者便會相繼進入，慢慢藍海便會變為紅海，等待新人再挖掘一個藍海。
歐陽秀明眼中的藍海並非與香港文化相近的廣東省，而是上海。「廣東省對於舞獅而言是典型的「紅海」，例如廣州市，當地的舞獅收費十分便宜，兩隻獅子只需要2000元人民幣；而在香港一隻獅子仍收達5000元，到廣州發展只會是「頂爛市」。而上海則不同，剛到?時發現，雖然當地與香港文化不同，沒有舞獅的習俗，但在經濟開放下不少港資企業都會到當地發展，他們都希望在喜慶時分安排舞獅。不過，當地的舞獅低水平，他們試過之後都擱置了這想法。」
夏敬文笑稱，曾經有港資公司表示，有次安排了上海當地的舞獅，但直至表演者完成舞獅後，由於其質素差劣，全場竟無人醒覺他們表演完畢，只見他們緩緩把東西收拾好才知道。而且有些表演者不注重衛生，手指頭滿布黑邊，令人不敢接近拿紅包。由於難以搞熱氣氛，表演者又令到觀眾不敢接近，難怪港商都「買佢怕」。
冀公司業務多元化
「公司目前每隻獅子收5000至6000元人民幣，為了展現不同，我們會更?重細節。每次表演的時候，我們都要求了解整個活動的程序，包括司儀的台詞、舞台的大小，不會是『舞完就算』。」歐陽秀明表示，愈來愈多港商找他們表演，亦帶動了其他內地公司仿效。夏敬文指：「不少內地公司會仿效香港公司的做法，加上我們本身是香港品牌，所以當看到我們為香港公司表演時，他們亦覺得有趣於是找我們表演。」他續指出：「內地的商場一般比香港大，如果只安排一、兩隻獅子會很空蕩。有時會安排11隻獅子一齊「舞」，故生意額會較高。」
找到了「藍海」把生意做大了，亦令到內地公司了解到舞獅的文化，問及會否透過上市集資方法，將公司進一步「發大」。歐陽秀明則指：「目前內地的市場已經很大，未有打算到海外。希望將公司業務變得多元化，才計劃上市。」
