拖字訣\王國華
一個內地朋友說，領導交給他一個活兒，但這個活兒明顯不合常規，做吧，結果會很慘，也會給領導帶來不好的影響；不做吧，又怕領導生氣。做還是不做，這是個問題。朋友向我問計，我說，你只能拖，把這事兒拖黃了算。領導問起來，就說正在做，時間一長，他忘記了，這事就沒了。
朋友目瞪口呆。但事後他還是向我表達了謝意，因為「這事果然沒了」。在生活和工作中，人們相信按部就班，強調雷厲風行，說到做到，不拖延不敷衍。但這都是針對正常的事。不正常的事，只能用不正常的辦法來解決——譬如敷衍和拖延。敷衍是貶義詞嗎？不一定，有時它就是中性詞。有些事不做比做更好。要想不做，也不能直接拒絕。好，拖字訣上陣了。拖，此時是一種技巧。
馬志明說過一個著名的相聲，名為《糾紛》。兩個人在大街上走，一個人的自行車軋了另外一個人的腳，發生爭執，到派出所論理。民警藉口所長不在，讓他們倆到小屋子裡呆?，行話叫「蹲蹲性」，這時候不能給他們分析誰對誰不對。兩人絕對不服，出門兒還得打起來。擱到小屋裡頭不理他也不問他，時間一長，就好辦啦！因為兩人都急?出去上班，後來等不及了，於是私下商量，稱對方是自己的盟兄弟，鬧?玩的，才得以放出來。民警的做法，就是典型的「拖」。你能分出真真切切來又能怎麼樣？心理上的疙瘩，如同膿包，要慢慢長大，大到自己長破，然後消失。
倒回那個朋友的問題。領導派給他的活兒，有可能是拍腦袋工程。我見過不少這樣的情況，情急之下，或者一怒之下做出了衝動的決定。這時候堅持原則跟他講道理是沒用的，他為了面子也要堅持。或許，此時此刻他確實認為自己的決策是對的，硬碰硬反而強化了他的堅持。他要找轍證明自己的正確性，那就更麻煩了，不如四兩撥千斤，轉移其視線和注意力。過一段時間，拖得他徹底忘記，或者想通以後不再好意思提了，彼此都有了台階。即使他沒想通，但時過境遷，當初的激情全無，再來跟他解釋亦為時不晚。
拖延，貌似是敷衍他，其實也是對他負責，避免了可能造成的損失。
還有這樣一種情況。乙因為一件事要跟甲較真，乙方提出讓甲方登報致歉，連續刊登三十天。甲方自然是理虧，不過還沒理虧到這個地步，更不要提對簿公堂。此時跟乙方講道理對方沒心思聽。按他的要求做，甲方又不認可。這時候怎麼辦？只好拖，直到拖得沒了耐心，沒了興致，恨不得趕緊把這事結束。有些事需要結果，有些事則實在不需要結果。在當時，此事是個很大的事，過後一想，其實沒什麼大不了，根本不算事。當年煎熬許久的事兒。如果每件事都較真，搞出個子午卯，鑽牛角尖，最後只能把自己在牛角尖裡困死。
用好拖字訣，也許是明智的選擇。
