一代談創業：勤勞方能致富
圖：「勤勞、務實、敢闖、敢幹」是溫州人引以為豪的「溫商精神」
在市場經濟初潮湧動的八十年代，精明的溫州人抓住了第一波商機，「白天當老闆，晚上睡地板」，用堅韌不拔的意志與遠超常人的勤奮創造了巨額財富，並推動溫州成為內地民營經濟先發地區。
黃發靜就是其中的典型代表。當年，他曾代表溫州市煙具協會，牽頭抵制交涉歐盟CR法案，為中國打火機企業進入歐洲市場贏得了來之不易的機遇和空間，這一壯舉讓他被公推為「打火機大王」。在他的身上，濃縮?溫州人引以為豪的「勤勞、務實、敢闖、敢幹」的「溫商精神」。
他表示，前些年熱播的電視劇《溫州一家人》，裏面的主人公周萬順被工商管理人員滿巷子追，被質量問題折磨得焦頭爛額的經歷，都曾一一在他身上出現，這些記憶令他終身難忘。如今，黃發靜從事的打火機行業、乃至整個溫州製造業，都在面臨?前所未有的產業危機，企業傳承也面臨斷層風險。對這個問題，黃發靜說，溫州的精神就是從來不怕任何困難，如今的狀況不過是又一個需要逾越的關口。「我預測溫州一定會重新崛起，這個信心來自溫商精神，十年了，我們什麼困難沒有經歷過？」他反問，話語中帶?擲地有聲的力度。
風雪中求見東北技術員
1983年，正值改革開放初期。黃發靜毅然離開國企，和四個親戚朋友各自出資1萬元合辦了一個小型電器廠。「我自己還借了幾千元。」他回憶說：「當年創業真的太困難了，因為實在沒錢，我們只好租下一個祠堂當做生產場地，設備也都很簡陋。」
在當時，溫州電器在全國的名聲非常不好，經常受到政府的管理和調查。「很難做，真的很難做。」在採訪中，他反覆強調這句話。但憑藉對市場的精準預測，以及對產品標準和質量意識的嚴格把控，他挺過了第一重關口。
經過兩年的經營，「也賺了一點錢」，但由於政策風聲突變，溫州「電器之都」遭遇大規模衝擊。黃發靜關掉了他的電器廠。並和創業夥伴用賺來的「第一桶金」重新組合，辦了一個眼鏡加工廠。
「做電器時，我們知道未來的市場一定會越來越看重質量，做眼鏡也是一個道理。」黃發靜說，在當年，抱?這個單純的理念，他和創業夥伴「吃遍了所有能吃的苦」，去打磨機器每一個可以改善的方面。「印象最深的是一個寒冬臘月的大風雪天，我跑到遼寧錦州，去一個兵工廠求見一位技術員，在門口足足等了四個小時才等到，天氣那麼冷，整個人都凍僵了。」
歷經無數心血澆灌，黃發靜團隊在1987年成功研製了第一台超聲波焊接機，這是「遠比當時業界水準先進」的焊接技術，對改善當時溫州眼鏡製造的工藝水平，起到了相當程度的推進作用。
從電器，到眼鏡業，再到打火機，回憶多番創業歷程，黃發靜坦言，他唯一的經驗就是勤勞方能致富：「溫州人不怕困難、只要有路走，哪怕這條路很坎坷，我們都會盡最大的努力和勇氣跨過去。」
t告誡後輩專注實業
談到溫州模式，黃發靜表示：「關於『溫州模式』在業界學界都有很多定義，但我認為『溫州模式』就是溫州人精神，簡單地說就是吃苦耐勞、勤勞致富的精神，這是溫州人向後代、後世傳承的成功之訣。」
談到即將接班的「溫州二代」普遍不願做實業的態度，黃發靜深表擔憂：「年輕人傾向於資本運作，喜歡短平快，這絕不是長久之計，不符合這個社會的經濟發展。」他表示：「每個行業都要有人做，沒有不好的產業，只有不好的企業，沒有實體經濟，哪來的虛擬經濟？」
「論吃苦耐勞這方面，年輕人肯定不及老一輩。現在接班的都是獨生子女，在先天優越的環境下長大，吃我們吃過的苦，也是不現實的問題。」他承認，但同時送上真誠的祝福與告誡：「大家都說勤勞智慧，不說智慧勤勞，為什麼？因為勤勞在一定程度上會超過智慧。」
