「表王」看好灣區：科創迎最佳時機
「大灣區『突出科技引領』，將為珠三角港商進一步轉型升級帶來利好與推動。」香港中華總商會常務會董兼粵港澳大灣區委員會主席梁偉浩表示。其北上投資設廠逾30年之路，也成為港商產業變遷的縮影。作為「一代表王」，從代加工，到拓展內銷，到加強研發，再到造產業園，梁偉浩不僅見證國家改革開放的發展變化，亦折射出港商北闖的歷程。「大灣區重頭戲是『向科技要發展』，既有資金支持，又有政策保障，港商發展科創產業迎來最佳時機」。\大公報記者 方俊明報道
「到珠三角設廠30餘年，亦經歷了產業發展的高低起伏。」梁偉浩告訴大公報記者，從上世紀80年代中期起，香港勞動成本急速上升，加上內地改革開放鼓勵港商北上投資，1985年至1996年迎來香港工業北移高峰期。
梁偉浩1988年北上東莞，興建承辦得利鐘表廠。「港商北移後，內地廠房面積一般較原來擴大4倍，產能、產量俱增」。得利1992年便結束香港全部生產線，設計和營業部到2001年也遷往東莞總部，香港僅設十多名人手的辦事處。
梁偉浩說，近10多年，越來越多港商開始做內銷與自創品牌。得利最初採用商場寄賣形式，由批發商銷售；但由於對內地市場規範和零售經驗不足，常遭批發商取貨走數或遺失貨物。
梁偉浩改變策略，直接經營內地零售，以「店中店」模式在內地大城市開店。2003年得利內地零售店開至450間，陳列表貨價值9000多萬元（人民幣，下同），但他坦言，銷售一環「燒錢」嚴重，僅1997年至2003年便耗費2億。
牽頭推動產業轉移
「我認同自創品牌理念，認為零售利潤亦遠高於生產，但廠商必須量力而為。」梁偉浩說，最終將零售業務「轉手」給香港公司，僅保留自主品牌SAGA（世家），全身心投入工廠技術研發。
「2008年金融海嘯成為珠三角港商轉型發展分水嶺。得利從2009年至今僅升級生產線便投入5000萬元，同時加強研發。」梁偉浩透露，2013年還投資3000萬在東莞成立配套供應鏈產業園，把主要配件供貨商廠家集中園區管理。2015年在廣東河源市投資2億興建「時計智能數碼城」，配合公司未來發展增長。
為響應推動產業轉移，梁偉浩還牽頭帶領一班粵港鐘表業界，在河源投資3億打造「粵港鐘表生態園」，將成為集設計研發、生產組裝、鐘表博物館等多功能為一體的園林式智能製造綜合中心。
梁偉浩認為，現在港商除科技創新外，還可充當大灣區發展「超級聯繫人」，將外國投資與人才引入灣區。
現在賣品牌 將來賣標準
目前，梁偉浩正籌劃在東莞道滘鎮、鳳崗鎮，分別投資6億打造兩個國際鐘表文化產業園，將成為智能製造國際示範中心、鐘表設計研發中心、國際鐘表檢驗檢測中心。「首個產業園擬今年9月動工，2021年完工。」梁偉浩說，未來將把瑞士的設計師、檢測師請來，借助瑞士的力量慢慢提高中國製表行業水平。「以前東莞製造賣產品，現在賣品牌，未來的東莞製造賣標準」。
