80後「揸機」聖手 拍出神彩CV照

  圖:在戴欣的努力下,很快貓頭鷹便在香港千篇一律的照相館中逐漸打響名堂\受訪者供圖
  圖:在戴欣的努力下,很快貓頭鷹便在香港千篇一律的照相館中逐漸打響名堂\受訪者供圖

  在銅鑼灣白沙道18號,有一個畫有貓頭鷹的照相館。創始人戴欣是一位來自浙江的80後港漂。戴欣2009年來到香港理工大學修讀碩士課程。畢業後從事人力資源工作時,戴欣見到不少千奇百怪的CV相(見工照片),顯得求職者的相片很不專業,於是漸漸萌生了想要成立一家專門拍攝職業形象的照相館的想法。

  「香港一直對『專業精神』引以為傲,貓頭鷹要做的就是把這種『專業精神』發揮到極致,從預約、化妝、拍攝到修圖,形成流水線,用流程化、規模化的方式做專業形象照。」於是他辭去做了五年的工作,投入到自己的創業大計中。

  剛開始創業時,面對高租金,戴欣一個人幹幾個人的活,白天做前台接待客人,晚上進行推廣,盡可能壓縮人力成本。為了省錢,他直接睡在自己工作室的沙發上,每天睜眼到閉眼,唯一的活動就是開店。戴欣回憶,自己那時就圍繞着店舖在銅鑼灣一帶活動,連去灣仔都嫌遠,生怕耽誤舖頭的生意,工作和生活完全融成了一體。

  拿捏精準 照片不再千篇一律

  多年的人事經驗讓戴欣對職業形象照的把握變得更加精準,從表情、動作的拿捏,各個行業都有自己的特點,例如律師不適宜笑太多,銷售人員的照片則要表現親和力,而年齡稍長的則不需過多花哨的動作。很快,貓頭鷹便在香港千篇一律的照相館中逐漸形成了口碑。

  和大多數港漂創業遇到的困境一樣,理工男出身的戴欣在一開始不知道如何營銷自己的品牌。為了做生意他盡力去結識很多人,把自己的微信群都加滿了,起步階段的客源也大多來自於自己的朋友圈與熟人介紹。然而戴欣很早就意識到,如果「店裏都是說普通話的人」,市場是遠遠不夠的,最終一定要融入到香港本地市場。他開始主動去學校搞講座,去和企業談合作,推廣媒體也從微信變成了Facebook。短短幾年時間,戴欣在香港迅速擴張到五家連鎖店。

  社會兩極 把自己收藏起來

  來港十餘年,戴欣卻直言自己大多數時候還是生活在「內地圈子」裏。「雖然有些本地朋友,但始終覺得本地人和內地人生活在不同的世界,看問題的想法完全不一樣。」特別是早年自己剛來香港時第一次和本地人交集是在紅磡,那時他本來只是想簡單問個路,對方不但很熱心地指路,看到自己是內地電話還主動把自己的電話借給他,讓戴欣感到這裏人和人之間的關係非常好。然而自2014年以後,戴欣發現這裏的人際關係變得敏感起來。「以前哪怕政見不同也還是可以相處的。但後來就越來越不知道對方的想法,也根本沒辦法聊。」去年6月開始,街頭持續的暴力衝突,讓戴欣在內地家人朋友覺得「香港到處戰火紛飛」,紛紛勸他離開香港。戴欣就會和他們解釋,只要不去發生衝突的地方,香港總體上還是安全的。但幾個月下來,戴欣也開始適應了新的生活「規則」:不在街上說普通話,不去遊行的地方……他越來越不愛出現在店裏,怕自己的口音會被聽見,也開始越來越多地關注本地新聞,因為「只要看新聞就知道第二天能不能開店」。

  幾個月下來,戴欣的生意受到影響,店舖訂單量明顯下降。「街上一直不平靜交通也不方便,很多人就不會出來拍照了,還有公司客戶也因收入少了就減少了拍攝預算。」每年50多萬租金也讓他倍感壓力。為了能夠生存下來,他只好關了兩家,現在只剩三家店還在運營。曾經最多的時候有40多個員工,但現在只剩20多個了。

  疫情緩和 生意又回來了

  今年以來,照相館的生意更是隨着幾波新冠肺炎疫情的衝擊而起起落落。但戴欣發現,只要疫情稍有緩和,店內的預約就明顯多了起來。「好在專業形象照相對其他攝影產品還是要剛需一些,你可以不拍藝術照,但只要有人要找工作就有要拍CV相的需求。」下一步,他考慮設計一些兒童或親子的攝影產品,看看能否找到新的突破口。

  「其實去年6月之前,我是做好了從5個店開到8個店的準備。甚至還考慮把店開到新加坡、日本。」但現在他甚至做了「最壞的打算」,「只留一個店我還是有信心的,不管怎麼樣還是能有盈利的。」