（香港文匯報 記者 高俊威）香港海洋公園連續第二年受新冠肺炎疫情重挫，昨日公布上年度業績顯示，全年度關園日子達146天，入場人次比前年度下跌36%至140萬，收入則下跌45%至3.936億元，在扣除特區政府資助前的經營虧損淨額達11.116億元。香港立法會旅遊界議員姚思榮預期，在正常通關無期下，公園的經營環境仍相當艱難，明年是公園關鍵的一年，倘若能正常通關，加上水上樂園的營運漸入佳境，以及轉型成功，估計最快後年公園的營運情況會有改善；但若未能好轉，相信特區政府也不可能再向公園「泵水」。
受疫情影響，海洋公園前年度已閉園139日，僅錄得220萬入場人次，較對上一年的570萬人次大跌61.7%，經營虧損淨額約11.719億元。因去年5月公園獲特區政府撥款54億元紓困，園方在去年6月財年結束前，收到政府約30.8億元補助金，令公園錄得19.2億元盈餘。海洋公園昨日公布截至今年6月30日止的上年度業績，其間公園因應疫情斷續關閉，自去年7月1日至今年2月17日暫停開放共146天，相當於該年度四成日子。公園重新開放後， 因客容量大幅受限，接待對象以本地訪客為主，故全年入場人次進一步下跌至140萬， 較上一年減少36%，收入亦大幅下跌45%，令扣除政府資助前的經營虧損淨額逾11億元。
轉型成功 待正常通關發揮
海洋公園行政總裁黃嗣輝表示，公園已主動採取節流措施及重整預算管理，以應對疫情為業務帶來的影響，公園亦積極把訪客的遊園體驗重新定位，以配合市民更注重健康及保持社交距離之新常態，令公園成功吸納不少新訪客，包括着重健康、熱愛運動和健體、喜愛探索大自然等的客源市場，公園已朝着正確路向發展。
旅遊事務署回覆香港文匯報查詢時表示，特區政府在今年3月19日向立法會財務委員會指出，預計公園受疫情影響，未來數年均會出現負值的淨現金流，故需助其度過財政困難及推展未來策略。政府當時獲財委會批准，向公園提供一筆16.64億元的非經常撥款。財委會亦批准修訂政府向公園提供的兩筆貸款之條款。
特區政府將於2022/23年起一連4個年度，向公園提供每年最多2.8億元的有時限補助，以用於保育和教育方面的工作。政府預計，以上財務安排再配合公司落實未來策略，包括新的「零售/餐飲/消閒區」和其他園區以新模式營運等，可讓公園達至自負盈虧。
明年迎大挑戰 財困或要發債
姚思榮昨日接受香港文匯報訪問時指出，政府已表明不會再向公園提供資助，故公園必須積極改善財政情況，包括要讓水上樂園每年達到100萬入場人次，不對公園造成負累，加上旅遊市場未來陸續開放，以及公園轉型以增加收入及減輕人力等經營成本，虧損才能逐步收窄，他形容明年是一個大挑戰，「明年內地市場開放或者海外市場開放，對公園來說有一定幫助。」但假如無法轉虧為盈，政府也不可能再資助，日後如果再出現財務困難，也只能發債或向銀行貸款解決。
【專家之言】園區轉型可吊命 正常通關方得救
海洋公園上年度未扣除特區政府資助前的淨虧損逾11.1億元，有學者昨日接受香港文匯報訪問時表示，該園的虧損情況是預期之內， 相信最壞情況已過去，但必須全面通關，才可令公園財政有重大轉機。他認為，特區政府不會容許公園連年虧損，當香港全面通關及公園完成轉型後，若仍出現嚴重虧損，或需考慮應否繼續營運下去。
香港浸會大學財務及決策學系副教授麥萃才昨日向香港文匯報表示，由於該公園上年度有多達40%日子受疫情影響閉園，沒有收入只有支出，加上在香港「控關」情況下，根本沒有遊客訪港，以往以旅客為主要客源的海洋公園，單靠港人入場消費，實無法維持以往的運作規模，上年度再次出現嚴重虧損，應在特區政府及公園的預期之內。
他表示，現時香港疫情已紓緩，除非再次出現長時間閉園，相信公園財政最壞的情況已過去，加上公園正尋求轉型，日後會將部分園區或業務外判，有助增加收入，同時可節省營運成本，估計應可「捱」多一段更長時間，但關鍵仍取決於香港能否盡快全面通關，令旅遊活動回復正常，公園財政才會有重大轉機，但麥萃才認為，特區政府不會容許公園繼續連年虧損，「當香港全面通關，旅客返番嚟，公園會唔會仲係旅客好歡迎嘅旅遊設施？如果盤數能夠打和、或者輸少少，應該可以繼續做落去，但如果仲係一直蝕好多，可能就要諗下應唔應該持續落去。」
