房署研收回屋邨外判維修
圖：香港物業服務公司協會主席潘建良（中）指房署若收回外判管理合約的維修服務，將打擊管理公司生意（本報攝）
□房屋署採用「全包宴」方式的公屋整體管理服務外判計劃，推行近十年，正醞釀重大改革！據了解，房署研究收回合約內的維修監督服務，下一步可能擴至收回租務工作。有當年參與房署「肥雞餐」離職的員工自組公司憂慮，一旦落實構思，業內近三千人勢將打爛飯碗，工程人員首當其衝失業，質疑房署有「過橋抽板」之嫌。房署回應表示，有關任何改變外判服務形式的臆測屬言之尚早。\本報記者 黃俊鋒
房署轄下八成屋邨外判管理，一百三十個外判屋邨中，逾六成即八十五個屋邨由員工自組公司管理。這些屋邨普遍採用俗稱「全包宴」的外判方式，即是屋邨清潔、保安、租務，以及維修工程，都交由管理公司負責，當中維修工程服務，管理公司負責聘用房署認可名冊的維修承辦商施工，管理公司監督施工，工程費由房署支付，完工後，管理公司向房署支取監管費。
不過，由十三間公屋外判管理公司組成的「香港物業服務公司協會」的主席潘建良表示，半年前起，房署內部非正式渠道傳出消息，指房署有意收回外判合約的部分工作，初步傾向先收回維修工程監督，然後可能擴展至租務部分。
800工程師首當其衝
潘建良指若落實構思，管理公司將損失慘重。現時一個屋邨外判合約價約三千萬至五千萬元，維修工程及租務收費佔一半價錢，以自組公司承辦八十五個屋邨計算，收回維修與租務估計涉及損失逾二十億元生意額，僱員「飯碗」也受影響，估計若收回維修，八百名工程師首當其衝，若進一步收回租務，二千名員工也可能失業。
潘建良稱，管理公司當初花了不少時間，在公共屋邨引入私人屋邨管理模式，批評房署有過橋抽板之嫌，「花了好多時間接觸居民，了解他們的需要及期望……如果收回服務，對我們好不公平」，他說協會曾詢問房署，求證傳言真偽，但房署一直無明確答覆。
擬改變「全包宴」措施
房署發言人回應稱，房署會定期檢討外判服務的質素與成效，並按需要或情況變化，不時作出必要的修訂，令公屋居民享受更有效及良好的物業管理服務。不過，任何有關改變現行外判物業管理服務形式的臆測，都是言之尚早，房委會目前無計劃改變現時外判屋邨物業管理服務的大方向。
公屋聯會主席王坤表示，房署去年成立檢討小組，對現行外判政策管理進行檢討，初步得悉房署有意改變「全包宴」措施，先收回合約內的工程項目。但他認為，要提升樓宇的維修質素，關鍵是政府需審視現行外判「價低者得」政策，並需有效監督，例如加強突擊巡查，屋邨管理才可更臻完善。
